(La Tribune, 27\/07\/2022) A la t\u00eate de l’entreprise depuis son redressement in extremis amorc\u00e9 en 2015, Paul Boudre aura tenu des r\u00eanes du fabricant de substrats semiconducteurs Soitec jusqu’\u00e0 son passage au cap du milliard de dollars. Et malgr\u00e9 une crise de gouvernance qui a \u00e9branl\u00e9 la \u00ab\u00a0success story\u00a0\u00bb d\u00e9but janvier, le patron a su tourner la page en accueillant son successeur, Pierre Barnab\u00e9, en provenance d’Atos. Ce mardi 26 juillet, Paul Boudre laissait derri\u00e8re lui \u00ab\u00a0le meilleur trimestre de l’histoire du groupe\u00a0\u00bb. Charge d\u00e9sormais \u00e0 son successeur de conduire l’ETI sur le chemin de la croissance, et de conjuguer la mont\u00e9e en charge tant attendue \u00e0 d’importants d\u00e9fis qui demeurent \u00e0 venir en mati\u00e8re de ressources humaines.<\/p>\n
Il aura pass\u00e9 une derni\u00e8re journ\u00e9e \u00e0 ses fonctions particuli\u00e8rement active, \u00e0 l’image des\u00a0derniers mois, en tenant d\u00e8s 8h du matin sa\u00a0derni\u00e8re conf\u00e9rence d’information trimestrielle aux investisseurs. Ce\u00a0mardi 26 juillet marquait une \u00e9tape cl\u00e9\u00a0pour le fabricant is\u00e9rois de substrats semiconducteurs Soitec, et son embl\u00e9matique directeur g\u00e9n\u00e9ral Paul Boudre, qui tirait ce mardi sa r\u00e9v\u00e9rence en laissant derri\u00e8re lui\u00a0un nouvel exercice trimestriel sous le signe de la croissance.<\/a><\/p>\n Apr\u00e8s avoir franchi le cap du milliard de dollars de chiffre d’affaires annuel, confort\u00e9 par une croissance\u00a0de\u00a053% au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent,<\/a> Soitec affiche \u00e0 nouveau une\u00a0progression, certes,\u00a0plus mesur\u00e9e de 6%, mais qui\u00a0lui permet d’enregistrer \u00ab\u00a0le meilleur\u00a0trimestre de l’histoire du groupe\u00a0\u00bb <\/em>\u00e0\u00a0203 millions d’euros pour le T1 de son exercice fiscal 2022\/2023 d\u00e9cal\u00e9,<\/em>\u00a0soulignait Paul\u00a0Boudre.<\/p>\n Des r\u00e9sultats toujours\u00a0soutenus par une forte demande de composants \u00e9lectroniques sur les march\u00e9s, et notamment dans le domaine des\u00a0communications mobiles (smartphones, 5G) et du segment\u00a0automobile et industrie, et qui auront finalement \u00e9t\u00e9 ralentis mais pas amput\u00e9s par\u00a0une\u00a0coupure d’\u00e9lectricit\u00e9 ayant perturb\u00e9 la production de son\u00a0site is\u00e9rois du\u00a05 au 9 avril<\/a>, suivie d’un plus r\u00e9cent\u00a0mouvement social, engag\u00e9\u00a0\u00e0 Bernin du 10 au 16 juin dernier.<\/a><\/p>\n Car \u00e0 l’issue de\u00a0sept ann\u00e9es pass\u00e9es aux\u00a0commandes du groupe, qui aura vu ses r\u00e9sultats s’approcher dangereusement du\u00a0d\u00e9p\u00f4t de bilan en 2015 pour amorcer ensuite au fil des ans une reprise progressive<\/a>\u00a0mais solide, le bilan ainsi que le parcours de Paul Boudre, qui partageait depuis plusieurs ann\u00e9es son quotidien entre les deux usines de Bernin (Is\u00e8re) et de Singapour, a d\u00e9j\u00e0\u00a0\u00e9t\u00e9 salu\u00e9 par les\u00a0analystes.<\/p>\n Pour\u00a0Jean-Christophe Eloy, pdg du cabinet de conseil lyonnais sp\u00e9cialis\u00e9 dans la micro\u00e9lectronique\u00a0Yole D\u00e9veloppement, \u00ab\u00a0il illustre les actions d’un patron qui a su, aux c\u00f4t\u00e9s de ses \u00e9quipes, relancer\u00a0un nouveau plan de financement ainsi qu’un projet de R&D\u00a0sur les champs\u00a0o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait forte\u00a0\u00bb<\/em>. Avec une recette associant\u00a0un\u00a0recentrage men\u00e9\u00a0autour des\u00a0besoins de ses\u00a0clients et une\u00a0sortie du march\u00e9 risqu\u00e9 du solaire<\/a>, Soitec avait ensuite amorc\u00e9 sous sa direction\u00a0une\u00a0diversification vers de nouveaux\u00a0march\u00e9s en croissance\u00a0comme l’automobile.<\/a><\/p>\n \u00ab\u00a0Paul Boudre n’\u00e9tait pas seul mais il a su engager un changement de m\u00e9thode, en passant d’une soci\u00e9t\u00e9 technologique qui d\u00e9veloppait ses produits sur la base de croyances technologiques, \u00e0 des d\u00e9veloppements effectu\u00e9s aux c\u00f4t\u00e9s des clients afin de recevoir leurs\u00a0feedbacks imm\u00e9diats<\/em>\u00ab\u00a0, illustre\u00a0Jean-Christophe Eloy \u00e0 La Tribune.<\/p><\/blockquote>\n Nul doute\u00a0qu’en ce sens, les relations\u00a0privil\u00e9gi\u00e9es avec des acteurs de rang mondial\u00a0comme STMicroelectronics et\u00a0Globalfoundries auront\u00a0\u00e9t\u00e9 d\u00e9terminantes dans la constitution de la \u00ab\u00a0success story\u00a0\u00bb grenobloise, qui pesait encore il y a quelques ann\u00e9es pr\u00e8s de 310 millions d’euros de revenus annuels en 2017-2018.<\/p>\n Soitec s’appr\u00eate d\u00e9sormais, \u00e0 l’aube de l’\u00e9t\u00e9, \u00e0 amorcer une nouvelle page de son histoire, avec le remplacement de Paul Boudre par un nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral en provenance\u00a0d’Atos.<\/a><\/p>\n On se\u00a0souvient encore de la crise\u00a0de gouvernance qui avait secou\u00e9 le groupe en janvier dernier,<\/a> alors que celui qui est souvent point\u00e9 comme l’instigateur de la croissance du groupe, \u00e2g\u00e9 de 63 ans, songeait encore \u00e0 prolonger son mandat actuel.<\/p>\n Finalement, apr\u00e8s une semaine de flottement et\u00a0de recadrage en interne<\/a>, cet \u00e9pisode s’\u00e9tait sold\u00e9 par un recentrage autour du choix du pr\u00e9sident du conseil d’administration, Eric Meurice, en\u00a0faveur du profil d’Eric Barnab\u00e9, un centralien au profil plus gestionnaire que technique en provenance du groupe Atos<\/a>, et qui sera d\u00e9sormais charg\u00e9 d’assurer la d\u00e9livrance de la\u00a0croissance\u00a0esquiss\u00e9e par Paul Boudre.<\/p>\n \u00ab\u00a0Pierre Barnab\u00e9 est quelqu’un qui, m\u00eame s’il ne provient pas des semi-conducteurs, a d\u00e9j\u00e0 connu des succ\u00e8s dans des technologies industrielles complexes et provient\u00a0d’une\u00a0division\u00a0d’Atos qui n’\u00e9tait pas en\u00a0difficult\u00e9 mais au contraire, en pleine croissance. Tout le monde attend donc d\u00e9sormais sa vision ainsi que la mise en \u0153uvre strat\u00e9gique\u00a0\u00bb, ajoute\u00a0Jean-Christophe Eloy, qui estime que le\u00a0nouveau patron devrait \u00e9galement pouvoir compter sur les comp\u00e9tences pointues et\u00a0op\u00e9rationnelles du comit\u00e9 de direction actuel, mis sur pied\u00a0par Paul\u00a0Boudre.<\/p><\/blockquote>\n Avec une cible toujours\u00a0d’actualit\u00e9 pour la\u00a0soci\u00e9t\u00e9\u00a0:\u00a0atteindre les 2,3 milliards de\u00a0dollars de revenus sur l’exercice 2026, comme en atteste son dernier plan\u00a0strat\u00e9gique lanc\u00e9 en juin 2021.<\/a><\/p>\n Une\u00a0croissance qui\u00a0devrait \u00eatre\u00a0tir\u00e9e\u00a0\u00e0 la fois par le d\u00e9veloppement d’un\u00a0nouveau\u00a0substrat, le carbure de silicium, destin\u00e9 aux v\u00e9hicules \u00e9lectriques<\/a> (et pour lequel le groupe a investi r\u00e9cemment dans une nouvelle unit\u00e9\u00a0de production\u00a0dont le budget est estim\u00e9 \u00e0 400 millions d’euros afin de\u00a0r\u00e9pondre aux besoins de grands industriels du secteur)<\/a>, mais aussi par\u00a0la poursuite de la commercialisation de son\u00a0substrat phare, le FD-SOI, une th\u00e9matique sur\u00a0laquelle Soitec vient de signer un\u00a0nouvel accord de collaboration avec le CEA, STMicroelectronics et Globalfoundries, en vue de\u00a0d\u00e9velopper \u00ab\u00a0la nouvelle\u00a0feuille de route de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de la technologie\u00a0\u00bb. <\/em>Le\u00a0tout avec l’ambition de r\u00e9duire l’empreinte\u00a0\u00e9cologique de sa production, avec la cible de faire demeurer ses \u00e9missions de CO2 en dessous de la barre de 1,5 degr\u00e9s.<\/p>\n Bien install\u00e9 sur le bassin grenoblois, cette \u00ab\u00a0mini Silicon Valley\u00a0\u00bb qui h\u00e9berge 1.600 des 2.000 salari\u00e9s du groupe,<\/a> Soitec compte s’appuyer,\u00a0d’une part, sur ses propres investissements d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9s, et qui visaient \u00e0 injecter pour rappel pr\u00e8s de 1,1 milliard d’euros sur la p\u00e9riode 2021-2026 (dont 20% pour le\u00a0carbure de silicium)\u00a0d’ici 2026.<\/p>\n Mais aussi\u00a0largement, sur le dynamisme de la fili\u00e8re locale,\u00a0qui vient d’\u00eatre nourri par un investissement\u00a0de 5,7 milliards de dollars annonc\u00e9 r\u00e9cemment\u00a0par son partenaire STMicroelectronics et l’Etat fran\u00e7ais\u00a0en vue de cr\u00e9er\u00a0une nouvelle usine de production de semiconducteurs en 300 mm \u00e0 Crolles<\/a>, destin\u00e9e \u00e0 rapatrier une part de la production mondiale en Europe.<\/p>\n Soit autant de voyants qui semblent au vert pour son successeur Pierre Barnab\u00e9, qui a commenc\u00e9 son acclimatation\u00a0sans bruit, depuis quelques semaines.<\/a> Pour autant, celui-ci devra faire face \u00e0\u00a0un certain nombre de d\u00e9fis : se faire tout d’abord une place au sein d’un conseil d’administration, chapeaut\u00e9 par\u00a0une \u00e9quipe constitu\u00e9e par Paul Boudre et dont le Comex avait pu tanguer d\u00e9but janvier<\/a>, mais \u00e9galement se montrer \u00e0 l’\u00e9coute des salari\u00e9s, qui venaient de mener une gr\u00e8ve de plusieurs jours courant juin pour demander une plus juste r\u00e9tribution des profits associ\u00e9s \u00e0 la croissance.<\/a><\/p>\n Si l’enjeu du partage\u00a0des richesses et d’une juste\u00a0profitabilit\u00e9 peut \u00eatre partag\u00e9 par un grand nombre d’entreprises, c’est davantage la capacit\u00e9, pour l’is\u00e9rois, de mettre en oeuvre les\u00a0objectifs industriels qu’il s’est fix\u00e9 qui sera surveill\u00e9e\u00a0de pr\u00e8s. \u00c0 la fois sur le plan des ressources humaines,\u00a0o\u00f9 les recrutements de plusieurs centaines de nouvelles recrues\u00a0pourraient \u00eatre menac\u00e9s par une concurrence devenue\u00a0de plus en plus rude sur le bassin grenoblois<\/a>, avec les quelques 1.000 nouveaux postes annonc\u00e9s \u00e9galement chez son voisin STMicroelectronics<\/a>, et pour lequel les cycles d’embauche s’av\u00e8rent particuli\u00e8rement\u00a0longs et tendus<\/a>. Mais aussi sur le terrain des approvisionnements :<\/p>\n \u00ab\u00a0Le march\u00e9 des\u00a0\u00e9quipements est tendu<\/a>, ce qui signifie que les commandes\u00a0pass\u00e9es aujourd’hui n’arriveront qu’en\u00a0d\u00e9but 2024, car\u00a0les d\u00e9lais pour la fourniture de nouveaux en \u00e9quipements de production sont pass\u00e9s de\u00a012 \u00e0 15 mois\u00a0\u00bb, analyse\u00a0Jean-Christophe Eloy, qui rappelle que c’est aujourd’hui que se dessinent d\u00e9j\u00e0\u00a0les d\u00e9cisions pour nourrir la croissance des deux prochaines ann\u00e9es pour une soci\u00e9t\u00e9 comme Soitec. \u00ab\u00a0L’enjeu\u00a0du nouveau patron sera\u00a0donc de ne pas prendre trop de temps de prise en main,\u00a0afin\u00a0que l’on ne ressente pas de trous d’air dans les investissements\u00a0\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n Avec en ligne de mire, la capacit\u00e9 de l’is\u00e9rois \u00e0 d\u00e9livrer notamment sa nouvelle unit\u00e9 de production de Bernin 4, dont la mise en service est pr\u00e9vue pour mi-2023<\/a>. Mais aussi celle de Singapour, o\u00f9 le groupe vient d’annoncer d\u00e9but juin la cr\u00e9ation d’une nouvelle unit\u00e9 de production en\u00a0300 mm, qui viendra s’ajouter \u00e0 son site\u00a0existant d’ici 2025, pour un\u00a0investissement estim\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0420 millions d’euros.<\/p>\n Car sur un march\u00e9 particuli\u00e8rement tendu des composants \u00e9lectroniques, devenus critiques jusque dans\u00a0l’automobile,<\/a> les attentes sont particuli\u00e8rement fortes, comme l’illustre les objectifs de l’European Chips Act, qui vise \u00e0 doubler le poids de l’Europe dans la production des puces \u00e9lectroniques, ainsi que\u00a0l’enveloppe de 5 milliards d’euros annonc\u00e9e \u00e0 la mi-juillet par le pr\u00e9sident fran\u00e7ais Emmanuel Macron, en vue de\u00a0renforcer la solidit\u00e9 de la fili\u00e8re.<\/a><\/p><\/blockquote>\n Des discussions auxquelles avaient pris part en coulisse le dg sortant de Soitec. En attendant, Paul Boudre\u00a0glissait le 12 juillet dernier au quotidien Singapore Business Times sa volont\u00e9 de continuer \u00e0 demeurer dans la cit\u00e9-\u00e9tat tout en continuant\u00a0\u00ab\u00a0d’aider\u00a0des compagnies \u00e0 grossir et \u00e0 se d\u00e9velopper<\/em>\u00ab\u00a0, pourquoi pas en \u00e9tant pr\u00e9sent dans un board… Affaire \u00e0 suivre.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (La Tribune, 27\/07\/2022) A la t\u00eate de l’entreprise depuis son redressement in extremis amorc\u00e9 en 2015, Paul Boudre aura tenu des r\u00eanes du fabricant de substrats semiconducteurs Soitec jusqu’\u00e0 son passage au cap du milliard […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":{"0":"post-3694","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-gallery","6":"category-informatique-numerique","7":"post_format-post-format-gallery"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3694","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3694"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3694\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3695,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3694\/revisions\/3695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3694"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3694"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3694"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}De la PME \u00e0 l’ETI leader de son march\u00e9<\/h2>\n
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