(La Tribune, 29\/09\/2022) Ce jeudi 29 septembre, le nouveau directeur de l\u2019agence m\u00e9tropolitaine d\u2019attractivit\u00e9 lyonnaise s\u2019est envol\u00e9 pour Helsinki, en Finlande. Car Lyon fait partie d\u2019un club jusqu\u2019ici confidentiel de 14 villes europ\u00e9ennes qui s\u2019appr\u00eate \u00e0 se d\u00e9voiler. A travers le lancement d\u2019une campagne de promotion pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00ab\u00a0Choose Europe\u00a0\u00bb, destin\u00e9e \u00e0 attirer des entreprises et talents en provenance de l’Am\u00e9rique du Nord, ces 14 m\u00e9tropoles de rang europ\u00e9en pr\u00e9cisent les contours de leur coop\u00e9ration, qui vise rien de moins qu’\u00e0 poser les jalons d\u2019une nouvelle forme d\u2019attractivit\u00e9 pour le Vieux Continent.<\/p>\n
Ce jeudi, l’attractivit\u00e9 lyonnaise se d\u00e9clinera au format europ\u00e9en. Car alors que la m\u00e9tropole \u00e9cologiste avait, depuis son \u00e9lection, pos\u00e9 les jalons d’une nouvelle forme d’attractivit\u00e9 souhait\u00e9e \u00e0 l’\u00e9gard du monde \u00e9conomique<\/a>, reposant plus sur le\u00a0qualitatif que le quantitatif<\/a>, ce positionnement se traduit d\u00e9sormais sous une autre forme.<\/p>\n Apr\u00e8s avoir particip\u00e9, depuis plusieurs ann\u00e9es et sous la mandature pr\u00e9c\u00e9dente, \u00e0 un club d’agences d’attractivit\u00e9s europ\u00e9ennes qui r\u00e9fl\u00e9chissaient d\u00e9j\u00e0 sur les enjeux de coop\u00e9ration et de durabilit\u00e9, Lyon fait partie des membres fondateurs de la nouvelle campagne \u00ab\u00a0Choose Europe\u00a0\u00bb, qui se d\u00e9voile ce jeudi \u00e0 Helsinki.<\/p>\n Objectif affich\u00e9 : \u00ab\u00a0dans un monde marqu\u00e9 par des polarit\u00e9s et des antagonismes\u00a0\u00bb, il s’agit bel et bien de \u00ab\u00a0repositionner l’Europe comme un emplacement id\u00e9al pour les entreprises internationales, soucieuses de conjuguer performance \u00e9conomique et croissance durable\u00a0\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n Travaill\u00e9e en r\u00e9alit\u00e9 depuis 18 mois en sous-marin, c’est la crise sanitaire qui a \u00e9t\u00e9 le facteur d\u00e9clenchant de cette initiative europ\u00e9enne, o\u00f9 seules deux\u00a0villes\u00a0fran\u00e7aises (Lyon et Paris) participent \u00e0 ce jour, aux c\u00f4t\u00e9s de plusieurs m\u00e9tropoles europ\u00e9ennes (Amsterdam, Catalogne, Berlin, Copenhague, Francfort, Helsinki, Munich, Riga, Stockholm, Vienne, Varsovie et Zurich).<\/p>\n \u00ab\u00a0Lyon a fait partie des pr\u00e9curseurs avec Amsterdam pour la fondation de ce r\u00e9seau agences m\u00e9tropolitaines, et il est certain que la crise sanitaire a montr\u00e9 que quand l’Europe \u00e9tait sous tension, elle \u00e9tait aussi capable de s’unir pour de valeurs communes\u00a0<\/em>\u00bb, explique Bertrand Foucher, le nouveau directeur de l’Aderly\/ Invest in Lyon arriv\u00e9 d\u00e9but septembre.<\/a><\/p><\/blockquote>\n \u00ab\u00a0Nous sommes distincts en termes de secteurs et de particularit\u00e9s g\u00e9ographiques, mais finalement tr\u00e8s semblables. Op\u00e9rant \u00e0 l’\u00e9chelle m\u00e9tropolitaine ou r\u00e9gionale, nous avons pour mission d’attirer les investissements responsables \u00e0 valeur ajout\u00e9e dans nos villes afin de favoriser l’innovation et la cr\u00e9ation d’emplois. Mais nous visons \u00e0 y parvenir en respectant nos valeurs europ\u00e9ennes, c’est-\u00e0-dire sans compromis sur la durabilit\u00e9 sociale et environnementale\u00a0<\/em>\u00bb, ajoutait\u00a0\u00e9galement Peter de Kruijk, directeur d’Amsterdam International Business et membre fondateur du r\u00e9seau.<\/p>\n C’est donc afin de ne pas repartir \u00ab\u00a0comme avant\u00a0\u00bb<\/em> que les 14 agences d’attractivit\u00e9 europ\u00e9ennes ont souhait\u00e9 lancer une nouvelle d\u00e9marche, qualifi\u00e9e en premier lieu \u00ab\u00a0d’inspirationnelle<\/em>\u00a0\u00bb, afin de pr\u00f4ner\u00a0\u00ab des valeurs centr\u00e9es autour du d\u00e9veloppement \u00e9conomique fond\u00e9 sur l’humain, la transition sociale et le respect de l’environnement aupr\u00e8s des entreprises et des talents susceptibles de s’implanter sur leurs territoires \u00bb.<\/em><\/p>\n Car l’un des paris\u00a0affich\u00e9, et qui n’allait pas n\u00e9cessairement de soi, c’est celui de ne plus participer \u00e0\u00a0la traditionnelle comp\u00e9tition entre les diff\u00e9rents territoires, nourrie par les classements d’attractivit\u00e9, mais bien de b\u00e2tir une nouvelle forme de coop\u00e9ration entre des\u00a0m\u00e9tropoles,\u00a0souvent\u00a0concurrentes jusqu’ici sur le\u00a0plan des investissements \u00e9trangers.<\/p>\n \u00ab\u00a0Toutes les m\u00e9tropoles partagent aujourd’hui le m\u00eame constat en ce qui concerne la raret\u00e9 du foncier ou des ressources, quelle que soit leur couleur politique. <\/a>Nous proposons donc, face \u00e0 cet enjeu, une coop\u00e9ration plus efficace fond\u00e9e sur le partage des projets ainsi que des r\u00e9flexions communes et\u00a0strat\u00e9giques sur la mani\u00e8re de mieux en mesurer les impacts\u00a0\u00bb, illustre Bertrand Foucher.<\/p><\/blockquote>\n Celu-ci rappelle que les barom\u00e8tres d’attractivit\u00e9 publi\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par les agences de conseil et qui ont fait\u00a0jusqu’ici\u00a0la pluie et le beau temps sur la sc\u00e8ne hexagonale<\/a>, \u00ab\u00a0se posent aujourd’hui les m\u00eames questions en mati\u00e8re de mesures. Car on se rend bien compte que r\u00e9duire l’attractivit\u00e9 du territoire Lyonnais au seul nombre de projets implant\u00e9e dans l’ann\u00e9e est tr\u00e8s r\u00e9ducteur\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n Pour autant, le nouveau patron d’Invest\u00a0in Lyon se garde bien de\u00a0parler de\u00a0\u00ab d\u00e9croissance<\/em> \u00bb<\/a><\/em>\u00a0: \u00ab\u00a0l’un de nos enjeux est effectivement de pouvoir garantir un d\u00e9veloppement de l’emploi sur notre territoire, qui soit associ\u00e9 \u00e0 une contribution financi\u00e8re et \u00e0 des versements des entreprises, sous forme de taxes ou imp\u00f4ts, demeurant utiles et importantes. Nous disons simplement qu’il ne peut pas s’agir du seul barom\u00e8tre de notre action <\/a>\u00bb,<\/a><\/em>\u00a0nuance-t-il.<\/p><\/blockquote>\n Car selon lui, il<\/a>\u00a0peut se dessiner<\/a> \u00ab un projet tr\u00e8s int\u00e9ressant en nombre d’emplois et en taxes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es mais qui, par ailleurs, d\u00e9truit beaucoup de valeur \u00e0 un autre endroit de la cha\u00eene<\/a>. Notre id\u00e9e est donc de regarder l’ensemble des impacts, sans supprimer pour autant la dimension \u00e9conomique\u00a0\u00bb<\/a>.<\/em><\/p>\n C’est donc \u00e9galement sur le d\u00e9veloppement de nouveaux types d’outils de mesure d’impact que les 14 agences se sont engag\u00e9es\u00a0\u00e0 travailler de mani\u00e8re commune, afin de b\u00e2tir de nouveaux r\u00e9f\u00e9rentiels et de d\u00e9velopper, somme toute, une vision de l’attractivit\u00e9 post-crise sanitaire qui se veut plus large.<\/p><\/blockquote>\n \u00ab\u00a0Ind\u00e9pendamment de cette campagne, nous avons d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 identifier des outils align\u00e9s \u00e0 nos objectifs de d\u00e9veloppement durable<\/em>\u00a0\u00bb, abonde Bertrand Foucher.<\/p>\n Concr\u00e8tement, la campagne Choose Europe, qui est financ\u00e9e \u00e0 hauteur de 20.000 euros par chacune des 14 agences publiques, sera pilot\u00e9e par un comit\u00e9 europ\u00e9en sur lequel si\u00e9geront six repr\u00e9sentants locaux (dont un repr\u00e9sentant de Lyon). Chaque agence m\u00e9tropolitaine demeurera cependant ma\u00eetre de sa politique d’attractivit\u00e9 et d’accompagnement, \u00ab\u00a0l’id\u00e9e \u00e9tant surtout d’avoir une plateforme d’\u00e9changes pour parler des projets et des valeurs \u00e0 d\u00e9fendre\u00a0\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n Le\u00a0club de\u00a014 m\u00e9tropoles\u00a0se donne d’ailleurs jusqu’\u00e0\u00a0la fin de l’ann\u00e9e pour adresser, d’une mani\u00e8re commune, un premier march\u00e9\u00a0cible\u00a0: celui des entreprises et des talents bas\u00e9s pour l’heure en Am\u00e9rique du Nord, et qui pourraient souhaiter une implantation en Europe. Un point d’\u00e9tape sera ensuite r\u00e9alis\u00e9 en fin d’ann\u00e9e, avant de pouvoir enclencher une deuxi\u00e8me phase, qui comprendrait ensuite des vis\u00e9es\u00a0vers l’Asie.<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous allons en premier lieu miser sur une campagne\u00a0digitale, ainsi que sur la promotion de \u00ab\u00a0Choose Europe\u00a0\u00bb sur nos stands, lors d’\u00e9v\u00e9nements cibl\u00e9s comme le Web Summit de Lisbonne, le\u00a0Global\u00a0Talent Expo de Toronto\u00a0ou encore le MIPIM\u00a0\u00e0 Cannes<\/em> \u00bb, pr\u00e9cise Invest in Lyon.<\/p>\n Avec l’ambition \u00e9galement de faire valoir quelques \u00ab\u00a0forces europ\u00e9ennes\u00a0\u00bb aupr\u00e8s des prospects potentiels, comme la question du respect de la privacy et des donn\u00e9es personnelles, dans la sph\u00e8re\u00a0num\u00e9rique notamment, ou encore du respect des droits humains au sein de l’industrie.<\/p><\/blockquote>\n \u00ab\u00a0Il existe aujourd’hui des vraies questions de r\u00e9industrialisation qui se posent \u00e0 l’\u00e9chelle europ\u00e9enne, que ce soit dans le num\u00e9rique que l’on souhaite plus souverain, ou encore dans l’industrie, o\u00f9 les entreprises sont engag\u00e9es vers des proc\u00e9d\u00e9s plus vertueux et la neutralit\u00e9 carbone. On voit \u00e9galement que la digitalisation de la fabrication va devenir la cl\u00e9 de la r\u00e9industrialisation, de m\u00eame que le\u00a0recyclage des mati\u00e8res, \u00e0 l’heure o\u00f9 l’\u00e9lectrification vers\u00a0laquelle\u00a0nous\u00a0tendons\u00a0va consommer beaucoup de mati\u00e8res rares qui ne sont pas disponibles sur notre continent et qu’il nous faudra recycler et r\u00e9employer<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n Ce sont donc bien sur l’ensemble de ces secteurs que les agences europ\u00e9ennes comptent jouer collectif et se poser comme un hub d’attractivit\u00e9, sans se fixer pour autant d’objectifs chiffr\u00e9s \u00e0 ce stade concernant le nombre d’entreprises accueillies.<\/p>\n \u00ab\u00a0Ce n’est pas pour rien d’ailleurs que nous sommes invit\u00e9s cette semaine en Finlande, alors que le pays fait face, tr\u00e8s concr\u00e8tement, \u00e0 la crise ukrainienne. C’est aussi un symbole que cette campagne soit lanc\u00e9e ici, en montrant tout ce que le Vieux continent a encore \u00e0 offrir, et en disant que le Nouveau Monde est peut-\u00eatre l\u00e0, avec un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement et de stabilit\u00e9 centr\u00e9 sur l’humain \u00e0 offrir\u00a0<\/em>\u00bb, estime Bertrand Foucher.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (La Tribune, 29\/09\/2022) Ce jeudi 29 septembre, le nouveau directeur de l\u2019agence m\u00e9tropolitaine d\u2019attractivit\u00e9 lyonnaise s\u2019est envol\u00e9 pour Helsinki, en Finlande. 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Premi\u00e8re cible\u00a0: l’Am\u00e9rique du Nord,\u00a0puis l’Asie<\/strong><\/h2>\n