(La Tribune, 03\/10\/2022) Le fabricant lig\u00e9rien de lignes de production pour la sid\u00e9rurgie, Clecim, qui exporte 80% de son chiffre d’affaires (avec des clients comme Arcelor et Tata), a op\u00e9r\u00e9 une v\u00e9ritable r\u00e9volution depuis sa reprise, il y a un an, par le fonds d’investissement allemand Mutares. R\u00e9volution organisationnelle, \u00e9conomique mais aussi technique… Il vient de livrer deux prototypes chez des grands sid\u00e9rurgistes europ\u00e9ens de son nouveau syst\u00e8me d\u2019inspection des feuilles d\u2019acier reposant sur l\u2019intelligence artificielle, et qui pourrait repr\u00e9senter un march\u00e9 \u00e9valu\u00e9 entre 5 et 10 millions d’euros.<\/p>\n
Avec 80% de son chiffre d’affaires r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l’export et des clients majeurs de l’industrie sid\u00e9rurgique (Arcelor et Tata notamment), il est l’un des acteurs qui comptent sur le march\u00e9 mondial de la fabrication de lignes de production pour la sid\u00e9rurgie (laminoirs et parach\u00e8vement des t\u00f4les).<\/p>\n
Et pourtant, l’industriel lig\u00e9rien cr\u00e9\u00e9 en 1917 – fruit du conglom\u00e9rat Creusot Loire avant de devenir la propri\u00e9t\u00e9 de VAI, Siemens, puis de Primetals France (filiale de Mitsubishi)-, perdait chaque ann\u00e9e, depuis plus d’une d\u00e9cennie, environ 10 millions d’euros. Mais \u00e7a c’\u00e9tait avant.<\/p>\n
Avant sa reprise, il y a un an, par le fonds d’investissement allemand Mutares, sp\u00e9cialis\u00e9 dans les retournements d’entreprises en difficult\u00e9. Le chiffre d’affaires de l’entreprise (rebaptis\u00e9e Clecim, son nom historique) est pass\u00e9 de 32 millions d’euros en 2021 \u00e0 un pr\u00e9visionnel de 60 millions d’euros cette ann\u00e9e, dont 90% sont d\u00e9j\u00e0 assur\u00e9s et \u00e0 un carnet de commandes de plus de 90 millions d’euros. Et surtout, l’entreprise a retrouv\u00e9, depuis six mois, l’\u00e9quilibre financier.<\/p>\n
Une m\u00e9thode express qui s’est traduite par une restructuration de l’entreprise et de ses co\u00fbts, avec le d\u00e9part d’une cinquantaine de salari\u00e9s sur les 256 que comptait la structure (sans PSE) mais aussi par la refonte du business model.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous avons suivi un plan pr\u00e9cis\u00a0\u00bb<\/em>, explique Thomas Comte, Ceo de Clecim nomm\u00e9 par Mutares.\u00a0\u00ab\u00a0Nous nous sommes fix\u00e9s 100 jours pour d\u00e9finir un nouveau business model, accompagn\u00e9 par les experts de Mutares. Puis nous avons mis en \u0153uvre ce plan. Nous avons r\u00e9duit les co\u00fbts de structure sans perdre de comp\u00e9tences et nous avons repositionn\u00e9 l’entreprise\u00a0en mettant en place quatre p\u00f4les d’activit\u00e9 distincts, afin de d\u00e9risquer notre business \u00bb<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n
Clecim ne se concentre plus d\u00e9sormais uniquement sur son c\u0153ur d’activit\u00e9 historique, la construction de lignes de production pour la sid\u00e9rurgie (avec les investissements massifs associ\u00e9s et des cycles \u00e9conomiques tr\u00e8s marqu\u00e9s), mais veut d\u00e9velopper une activit\u00e9 machines sp\u00e9ciales. Pour la sid\u00e9rurgie mais aussi pour d’autres industries comme l’automobile, la construction, la d\u00e9fense, etc.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Et puis, nous avons des ambitions fortes sur le nouveau p\u00f4le services\u00a0: les pi\u00e8ces de rechange, la maintenance, etc. Il s’agit d’une vraie r\u00e9volution culturelle pour l’entreprise. Cette entreprise \u00e9tait une v\u00e9ritable p\u00e9pite, il fallait la r\u00e9organiser et la repositionner\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n
Innovation importante<\/strong><\/h2>\n
Et pour marquer ce premier anniversaire du pilotage par Mutares, Clecim (qui dispose de 580 brevets) vient de pr\u00e9senter ce que son Ceo d\u00e9crit comme \u00ab une innovation mondiale\u00a0\u00bb\u00a0: un syst\u00e8me innovant d’inspection de surface.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un syst\u00e8me bas\u00e9 sur l’IA qui permet de d\u00e9tecter les d\u00e9fauts critiques sur les feuilles d’acier. Celles-ci peuvent d\u00e9filer jusqu’\u00e0 100 km\/h, la d\u00e9tection \u00e0 l’\u0153il nu est complexe. La d\u00e9tection automatique existait d\u00e9j\u00e0 mais elle ne permettait pas de faire la diff\u00e9rence entre les d\u00e9fauts critiques et les autres. D’autant que le niveau acceptable de d\u00e9faut peut \u00eatre tr\u00e8s diff\u00e9rent d’une industrie \u00e0 l’autre ou d’une application \u00e0 l’autre. Notre IA dispose d’une capacit\u00e9 d’apprentissage\u00a0\u00bb.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Deux prototypes sont d’ores et d\u00e9j\u00e0 en test chez des grands sid\u00e9rurgistes europ\u00e9ens. Chiffre d’affaires annuel suppl\u00e9mentaire escompt\u00e9\u00a0: 5 \u00e0 10 millions d’euros.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Cette innovation marque une \u00e9tape importante. Elle symbolise l’\u00e9volution de notre m\u00e9tier depuis l’\u00e8re de la m\u00e9canique vers l’\u00e8re de la data. Toute cette industrie avance, \u00e9volue sur ce chemin, synonyme d’une plus grande efficacit\u00e9 et d’une plus grande responsabilit\u00e9 environnementale. Pour cela, nous avons r\u00e9-amarr\u00e9 Clecim \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me local en travaillant avec H7, les \u00e9coles d’ing\u00e9nieurs locales ou encore les start-ups de la tech r\u00e9gionale\u00a0\u00bb.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Objectif\u00a0: un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros sous 3 \u00e0 5 ans. \u00c9ch\u00e9ance pour laquelle il est probable que le fonds de retournement pr\u00e9pare la cession de Clecim, sans l’annoncer d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent. D\u00e9j\u00e0 une quinzaine de recrutements sont en cours, le m\u00eame nombre est envisag\u00e9 pour 2023.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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