(La Tribune, 21\/12\/2022) Tailleurs, couturiers, maroquiniers, orf\u00e8vres\u2026 Le secteur du luxe est confront\u00e9 \u00e0 une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre au moment o\u00f9 les ventes sont au plus haut. Ce manque de bras est d’autant plus probl\u00e9matique que des milliers de d\u00e9parts \u00e0 la retraite sont pr\u00e9vus au cours des prochaines ann\u00e9es en France. Pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande et \u00e9viter de devoir r\u00e9duire la production, les grandes maisons tentent de mettre en place des solutions en interne de recrutement et de formation. Sensible \u00e0 ce secteur crucial pour l’\u00e9conomie tricolore, le gouvernement promet \u00e9galement de mettre en place des mesures qui permettront de maintenir le leadership fran\u00e7ais dans le luxe, notamment \u00e0 travers son plan \u00ab France 2030 \u00bb.<\/p>\n
Alors que de nombreux secteurs sont \u00e9trangl\u00e9s par\u00a0la crise \u00e9nerg\u00e9tique mondiale, le march\u00e9 du luxe ne s’est jamais aussi bien port\u00e9. Selon le cabinet Bain & Company, il va terminer l’ann\u00e9e sur\u00a0une hausse spectaculaire de 13%\u00a0par rapport\u00a0\u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente,\u00a0\u00e0\u00a01.400 milliards d’euros au niveau mondial.\u00a0\u00a0A lui seul, le segment des produits personnels de luxe doit conna\u00eetre une augmentation de 15% en 2022, et devrait encore cro\u00eetre de 3% \u00e0 8% en 2023. Une\u00a0performance\u00a0qui s’explique\u00a0notamment par\u00a0\u00ab<\/em>\u00a0l’all\u00e9gement des mesures de lutte contre le Covid-19 en Chine \u00e0 la suite du mouvement de protestation\u00a0\u00bb<\/em>,\u00a0selon\u00a0Harry Wolhandler, directeur de la gestion actions de Meeschaert Amilton AM.\u00a0Probl\u00e8me :\u00a0un tel dynamisme des ventes de\u00a0produits de luxe met le march\u00e9 du travail\u00a0sous tension.<\/p>\n Aussi, les grandes maisons peinent-elles \u00e0 recruter artisans et petites mains qui travaillent dans leurs ateliers.\u00a0\u00ab Le salon \u00ab\u00a0Les de(ux) mains du luxe\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0t\u00e9moigne de notre niveau d’inqui\u00e9tude et de l’urgence de la situation \u00bb<\/em>, alerte B\u00e9n\u00e9dicte Epinay, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du Comit\u00e9 Colbert qui a organis\u00e9 la toute premi\u00e8re \u00e9dition\u00a0de l’\u00e9v\u00e9nement\u00a0mi-d\u00e9cembre 2022 \u00e0 Paris en\u00a0comptant parmi ses invit\u00e9s pas moins\u00a0de\u00a0trois ministres, Rima Abdul-Malak, en charge de la culture, Olivia Gr\u00e9goire, en charge du commerce et des PME et Carole Grandjean, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 l’enseignement et la formation professionnelle.<\/p>\n L’objectif de cette association professionnelle qui\u00a0r\u00e9unit\u00a092 grandes enseignes fran\u00e7aises telles Baccarat, Chanel, Herm\u00e8s, Lacoste, Louis Vuitton… : tirer la sonnette d’alarme sur la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et mettre en place les mesures n\u00e9cessaires pour former et recruter les nouveaux talents. Une condition sine qua non<\/em> pour ne pas freiner leurs ventes et assurer la continuit\u00e9 de la production.<\/p>\n Il y a urgence comme en t\u00e9moignent les besoins estim\u00e9s par LVMH. En septembre 2021, le groupe avait annonc\u00e9 un plan de recrutement de 25.000 jeunes dans le monde, dont 5.000 en France. Une mission aujourd’hui accomplie, et\u00a0\u00ab\u00a0<\/em>nous allons continuer<\/em>\u00a0\u00bb<\/em>, confie-t-on en interne.<\/p>\n \u00ab\u00a0<\/em>3.000 postes sont encore \u00e0 pourvoir dans les ateliers du groupe d’ici 2024 \u00bb<\/em>, a soulign\u00e9\u00a0Alexandre Boquel, directeur du d\u00e9veloppement des m\u00e9tiers d’excellence LVMH.<\/p>\n M\u00eame inqui\u00e9tude au sein de la maison Herm\u00e8s, o\u00f9 la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre ne permettra pas \u00e0 l’entreprise de satisfaire\u00a0une hausse de la\u00a0demande globale. Et\u00a0pour Van Cleef & Arpels (groupe suisse Richemont),\u00a0\u00ab ces tensions touchent d\u00e9sormais tous les types de m\u00e9tiers du luxe, des h\u00f4teliers aux joailliers\u00a0\u00bb,\u00a0<\/em>d\u00e9crit Nicolas Bos, le pr\u00e9sident.<\/em><\/p>\n A\u00a0ce jour, ce sont 20.000 postes qui seraient vacants selon le Comit\u00e9 Colbert.\u00a0\u00ab Le ph\u00e9nom\u00e8ne est ancien mais devient criant depuis un an et demi, avec la tr\u00e8s forte reprise post-pand\u00e9mie et l’envol\u00e9e des ventes en Chine et aux Etats-Unis malgr\u00e9 l’inflation galopante \u00bb,<\/em>\u00a0d\u00e9taille B\u00e9n\u00e9dicte Epinay. Et\u00a0de pr\u00e9ciser que\u00a0\u00ab<\/em>\u00a0sur un spectre plus large allant du m\u00e9canicien textile aux m\u00e9tiers de l’h\u00f4tellerie de luxe, nous sommes encore bien au-del\u00e0<\/em>\u00a0\u00bb\u00a0<\/em>du chiffre avanc\u00e9.<\/p>\n Or, dans un domaine o\u00f9 la valeur ajout\u00e9e r\u00e9side dans la qualit\u00e9 de sa main-d’\u0153uvre, ces difficult\u00e9s de recrutement constituent un r\u00e9el danger. Une menace d’autant plus\u00a0forte\u00a0\u00a0que les d\u00e9parts \u00e0 la retraite dans le luxe vont s’acc\u00e9l\u00e9rer dans les prochaines ann\u00e9es. Dans la maroquinerie, ce sont pas moins de 30.000 artisans qui s’appr\u00eatent \u00e0 quitter leur poste, alors que le secteur est d\u00e9j\u00e0 en difficult\u00e9, pr\u00e9vient le Comit\u00e9. Entre 5.000 et 6.000 postes sont \u00e0 pourvoir par an dans ce secteur, selon Edgard Schaffhauser, pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration de la maroquinerie.<\/p>\n \u00ab\u00a0La g\u00e9n\u00e9ration qui d\u00e9tient le savoir termine sa carri\u00e8re au moment o\u00f9 les ventes sont en forte croissance \u00bb, d\u00e9plore B\u00e9n\u00e9dicte Epinay.<\/p><\/blockquote>\n Ainsi, les grandes marques misent-elles sur la formation des\u00a0futures petites mains.\u00a0\u00ab\u00a0<\/em>Former une nouvelle personne prend du temps,\u00a0<\/em>il faut donc une v\u00e9ritable transmission de savoir-faire entre g\u00e9n\u00e9rations afin d’assurer la continuit\u00e9 de la production\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Hubert Barrere, directeur artistique de la maison Lesage.\u00a0Or, la formation demande\u00a0\u00ab<\/em>\u00a0un minimum de cinq \u00e0 sept ans\u00a0<\/em>\u00bb pour atteindre le niveau exig\u00e9 par les grandes maisons,\u00a0pr\u00e9cise\u00a0Edgard Schaffhauser.<\/p>\n Chez Christofle, grande maison d’orf\u00e8vrerie, cette solution est privil\u00e9gi\u00e9e.\u00a0\u00ab\u00a0<\/em>Nous rappelons les anciens, parfois d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la retraite, afin de cr\u00e9er des bin\u00f4mes de travail avec les apprentis\u00a0\u00bb<\/em>, pr\u00e9cise Emilie Metge, pr\u00e9sidente de la marque, avant d’ajouter que\u00a0\u00ab\u00a0<\/em>cela est essentiel car il n’y a plus aucune \u00e9cole de formation \u00e0 l’orf\u00e8vrerie dans le monde\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n Certaines maisons de luxe d\u00e9cident \u00e9galement de dispenser leurs propres formations. La loi \u00ab avenir professionnel \u00bb de septembre 2018 a, en effet, permis aux entreprises priv\u00e9es d’ouvrir leur centre de formation \u00e0 des apprentis (CFA). En septembre 2021, Herm\u00e8s a par exemple ouvert sa fameuse \u00c9cole des savoir-faire.\u00a0\u00ab\u00a0<\/em>Ce dispositif nous permet de valoriser notre formation maison, de transmettre notre savoir-faire et de d\u00e9livrer un dipl\u00f4me reconnu par l’Education nationale \u00bb<\/em>, explique Vincent Vaillant, directeur des ressources humaines Herm\u00e8s maroquinerie-sellerie.<\/em>\u00a0Ainsi, au sein de ses trois formations de maroquinier, coupeur et piqueur, le groupe accueille d\u00e9j\u00e0 400 alternants depuis 2021.<\/p>\n De m\u00eame, LVMH a aussi mont\u00e9 sa propre structure : l’Institut des m\u00e9tiers d’excellence (IME).\u00a0Mais la cr\u00e9ation d’un CFA n’est pas \u00e0 l’ordre du jour. Le groupe a\u00a0plut\u00f4t opt\u00e9 pour un syst\u00e8me de partenariats avec des \u00e9coles priv\u00e9es et une formation en alternance dans ses ateliers. En huit ans, ce sont 2.000 apprentis qui ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s par l’IME, et LVMH assure que les trois-quarts d’entre eux ont sign\u00e9 un CDD ou un CDI au sein du groupe.<\/p>\n Au total, quinze maisons de luxe ont ainsi cr\u00e9\u00e9 leur propre \u00e9cole afin de former les petites mains de demain. Toutefois, les acteurs du secteur estiment en grande majorit\u00e9 que l’offre de formation manque encore en France.<\/p>\n Les enseignes du luxe\u00a0n’h\u00e9sitent d’ailleurs pas \u00e0 aller s\u00e9duire les plus jeunes. Entre la tourn\u00e9e d’excellence\u00a0\u00ab\u00a0You and ME<\/em>\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0lanc\u00e9e par LVMH, le programme\u00a0\u00ab\u00a0Manufacto, la fabrique du savoir-faire<\/em>\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0cr\u00e9\u00e9 par la Fondation d’entreprise Herm\u00e8s, les initiatives des grandes maisons de luxe sont nombreuses afin de sensibiliser les jeunes aux m\u00e9tiers de la main.\u00a0\u00ab\u00a0<\/em>Il faut rendre ces m\u00e9tiers plus attractifs aupr\u00e8s du jeune public, raison pour laquelle de nombreux projets voient le jour pour les rendre plus contemporains\u00a0\u00bb<\/em>, explique Nicolas Bos du Comit\u00e9 Colbert qui vise \u00e9galement les lyc\u00e9ens et les coll\u00e9giens en organisant son salon \u00e0 l’incubateur parisien Station F.<\/p>\n \u00ab\u00a0Le gouvernement est totalement mobilis\u00e9, nous allons mener cette action ensemble\u00a0\u00bb<\/em>,\u00a0a \u00e9galement lanc\u00e9 la ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e\u00a0Olivia Gr\u00e9goire. L’Etat est m\u00eame pr\u00eat \u00e0 mettre la main \u00e0 la poche.\u00a0Un appel \u00e0 projets a en effet \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 d\u00e9but d\u00e9cembre afin de cr\u00e9er des p\u00f4les territoriaux pour les m\u00e9tiers d’art. Une mesure de soutien qui s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50 millions d’euros dans le plan \u00ab\u00a0<\/em>France 2030 \u00bb, a\u00a0rappel\u00e9 la ministre de la Culture.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (La Tribune, 21\/12\/2022) Tailleurs, couturiers, maroquiniers, orf\u00e8vres\u2026 Le secteur du luxe est confront\u00e9 \u00e0 une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre au moment o\u00f9 les ventes sont au plus haut. Ce manque de bras est d’autant plus probl\u00e9matique […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"footnotes":""},"categories":[51,56],"tags":[],"class_list":{"0":"post-4457","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-gallery","6":"category-industrie","7":"category-loisirs-culture-sport","8":"post_format-post-format-gallery"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4457"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4457\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4458,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4457\/revisions\/4458"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}20.000 postes \u00e0 pourvoir dans le secteur du luxe<\/h2>\n
Rappeler les artisans partis en retraite<\/h2>\n
S\u00e9duire les jeunes d\u00e8s le coll\u00e8ge<\/h2>\n