(France Strat\u00e9gie, avril 2021) Les approches fond\u00e9es sur les comp\u00e9tences occupent une place centrale dans les discours propres au monde de l\u2019entreprise, devenant un objet de dialogue social et un composant central de la gestion des ressources humaines. La comp\u00e9tence est aussi devenue une r\u00e9f\u00e9rence pour les politiques de formation et d\u2019emploi. Pourtant, dans les faits, on constate que la gestion des comp\u00e9tences reste encore largement minoritaire en entreprise, o\u00f9 pr\u00e9dominent des logiques de postes et de qualification.<\/p>\n\n\n\n
En changeant la focale, le R\u00e9seau Emplois Comp\u00e9tences (REC), anim\u00e9 par France Strat\u00e9gie, pr\u00e9sente dans ce rapport <\/a>un socle de pratiques au service des enjeux strat\u00e9giques des entreprises qui permettent de faire \u00e9merger et de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences. Ces pratiques sont souvent pr\u00e9sentes de fa\u00e7on plus ou moins \u00e9labor\u00e9e et formalis\u00e9e dans les entreprises, y compris les plus petites. Ainsi, plus que des approches relevant de la Gestion pr\u00e9visionnelle de l’emploi et des comp\u00e9tences (GPEC) qui ne sont pas forc\u00e9ment adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble des entreprises, ce sont ces pratiques autour du d\u00e9veloppement et de la valorisation des comp\u00e9tences qu\u2019il s\u2019agit de susciter et d\u2019encourager. Le R\u00e9seau dresse en ce sens une s\u00e9rie de recommandations en direction des acteurs institutionnels de l\u2019accompagnement pour mieux r\u00e9pondre aux attentes des entreprises, en particulier des TPE-PME, en inscrivant davantage leur offre de services dans une logique de r\u00e9ponse personnalis\u00e9e \u00e0 leurs besoins.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (France Strat\u00e9gie, avril 2021) Les approches fond\u00e9es sur les comp\u00e9tences occupent une place centrale dans les discours propres au monde de l\u2019entreprise, devenant un objet de dialogue social et un composant central de la gestion […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-619","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-competences-transversales"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=619"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/619\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":620,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/619\/revisions\/620"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}