{"id":6300,"date":"2024-01-30T15:27:08","date_gmt":"2024-01-30T14:27:08","guid":{"rendered":"https:\/\/gipal.fr\/wordpress\/?p=6300"},"modified":"2024-01-30T15:45:13","modified_gmt":"2024-01-30T14:45:13","slug":"marche-de-la-chaussure-comment-des-enseignes-dauvergne-simposent-dans-un-secteur-pourtant-en-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/2024\/01\/30\/marche-de-la-chaussure-comment-des-enseignes-dauvergne-simposent-dans-un-secteur-pourtant-en-crise\/","title":{"rendered":"March\u00e9 de la chaussure : comment des enseignes d&rsquo;Auvergne s&rsquo;imposent dans un secteur pourtant en crise"},"content":{"rendered":"<p>(France 3 AURA, 24\/01\/2024) Alors que le secteur de l\u2019habillement est en crise, deux entreprises auvergnates, Besson Chaussures et Breuil Chaussures, tirent leur \u00e9pingle du jeu. L\u2019une compte plus de 200 magasins en France et en Europe, emploi 1 200 salari\u00e9s et continue de grandir. L\u2019autre 5 points de vente \u00e0 Clermont-Ferrand et sa p\u00e9riph\u00e9rie et a 22 employ\u00e9s. Deux mod\u00e8les \u00e9conomiques diff\u00e9rents\u2026 le grand groupe d\u2019un c\u00f4t\u00e9, la soci\u00e9t\u00e9 familiale de l\u2019autre. Nous avons voulu savoir ce qui faisait leurs forces et quels \u00e9taient leurs atouts.<\/p>\n<h2 class=\"subheader\">Besson, une r\u00e9f\u00e9rence<\/h2>\n<p>Besson habille nos pieds depuis 1982 et aujourd\u2019hui, l\u2019entreprise auvergnate est devenue une pointure. Avec ses 4 000 r\u00e9f\u00e9rences, elle s\u2019est impos\u00e9e dans l\u2019univers de la chaussure. \u00ab\u00a0<em>Au niveau du prix\u2026 Il y a de tout. Donc, on peut trouver des produits pas trop chers. Il y a du choix, il y en a vraiment pour tous les go\u00fbts. C\u2019est tr\u00e8s bien comme \u00e7a\u00a0\u00bb, <\/em>l\u00e2che une consommatrice. <em>\u00ab\u00a0J\u2019ai trouv\u00e9 le confort, en tout cas dans les bottes que j\u2019ai achet\u00e9es. Donc de temps en temps, je reviens faire un petit tour. Surtout pendant les soldes, je me fais plaisir\u00a0\u00bb<\/em>, se f\u00e9licite une autre.<\/p>\n<p>Dans les cartons, 60% des chaussures sont issues des propres marques de l\u2019enseigne. Certaines fabriqu\u00e9es au Portugal. \u00ab\u00a0<em>C\u2019est clair que nos clients pl\u00e9biscitent vraiment ces tr\u00e8s bons rapports qualit\u00e9\/prix, de produits en cuirs, europ\u00e9en, \u00e0 moins de 70 euros pour une bottine tout cuir. Et puis dans le magasin, vous trouverez aussi plein de marques que l\u2019on peut retrouver ailleurs<\/em>\u00ab\u00a0, se f\u00e9licite Fran\u00e7ois Gireau, PDG Besson Chaussures.<\/p>\n<p>\u00c0 c\u00f4t\u00e9 des paires neuves, des chaussures d\u2019occasion ou encore des v\u00eatements. Entre les magasins en p\u00e9riph\u00e9rie et les boutiques en ligne, l\u2019enseigne multiplie les points de vente en France et en Europe. \u00ab\u00a0<em>Apr\u00e8s l\u2019ouverture de Bruxelles fin 2023, on va ouvrir en banlieue de Li\u00e8ge. Donc, on a un r\u00e9seau qui continue de s\u2019\u00e9tendre, avec aujourd\u2019hui plus de 200 magasins dans le groupe Besson<\/em>\u00ab\u00a0, d\u00e9veloppe le PDG.<\/p>\n<h2 class=\"subheader\">La savoir-faire \u00e0 l&rsquo;honneur<\/h2>\n<p>L\u2019entreprise auvergnate se d\u00e9veloppe quand d\u2019autres\u00a0plient boutique. Il y a un an, \u00e0 Clermont-Ferrand, San Marina baissait le rideau, suivi d\u2019Andr\u00e9 et Minelli, pour liquidation ou redressement judiciaire. Si certains magasins ont \u00e9t\u00e9 sauv\u00e9s, le secteur traverse une crise majeure.<\/p>\n<p>Chez Breuil, on est chausseur, \u00e0 Clermont-Ferrand, depuis quatre g\u00e9n\u00e9rations. Entre le Covid, l\u2019inflation, le march\u00e9 de la seconde main, l\u2019entreprise familiale fait tout pour ne pas perdre pied. \u00ab\u00a0<em>Voir des concurrents et coll\u00e8gues fermer, c\u2019est inqui\u00e9tant et on ne veut pas \u00eatre les prochains sur la liste et on fait tout pour ne pas l\u2019\u00eatre. Ce qui fait peut-\u00eatre notre r\u00e9ussite, notre survie, c\u2019est notre adaptabilit\u00e9. On fait les choses tr\u00e8s vite, on se r\u00e9unit, on soul\u00e8ve la probl\u00e9matique, on trouve une solution et on s\u2019en occupe<\/em>\u00ab\u00a0, explique Thierry Bussuttil, codirigeant Breuil Chaussures.<\/p>\n<p>Optimiser ses stocks, fermer une boutique si n\u00e9cessaire, l\u2019enseigne a d\u00fb faire des choix. Mais pas question de se s\u00e9parer de son personnel qualifi\u00e9. \u00ab\u00a0<em>Pour la petite, pour les premi\u00e8res chaussures, c\u2019\u00e9tait important d\u2019avoir le conseil d\u2019un professionnel<\/em>\u00ab\u00a0, justifie une consommatrice. Depuis plusieurs ann\u00e9es, le march\u00e9 de la mode est en pleine mutation. Que l\u2019on soit une entreprise ind\u00e9pendante ou un groupe \u00e0 350 millions d\u2019euros de chiffre d&rsquo;affaires, il faut rester vigilant. Le moindre faux pas peut \u00eatre fatal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>(France 3 AURA, 24\/01\/2024) Alors que le secteur de l\u2019habillement est en crise, deux entreprises auvergnates, Besson Chaussures et Breuil Chaussures, tirent leur \u00e9pingle du jeu. 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