{"id":7128,"date":"2024-10-29T13:54:49","date_gmt":"2024-10-29T12:54:49","guid":{"rendered":"https:\/\/gipal.fr\/wordpress\/?p=7128"},"modified":"2026-05-11T16:20:25","modified_gmt":"2026-05-11T14:20:25","slug":"accord-national-interprofessionnel-du-xx-xxxxx-2024-en-faveur-de-lemploi-des-salaries-experimentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/2024\/10\/29\/accord-national-interprofessionnel-du-xx-xxxxx-2024-en-faveur-de-lemploi-des-salaries-experimentes\/","title":{"rendered":"Accord national interprofessionnel du XX XXXXX 2024 en faveur de l\u2019emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s"},"content":{"rendered":"

(MEDEF et Organisations syndicales, octobre 2024, 11 p.) Malgr\u00e9 l\u2019am\u00e9lioration g\u00e9n\u00e9rale de la situation du march\u00e9 du travail observ\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es, qui se traduit notamment par des taux d\u2019activit\u00e9 et d\u2019emploi \u00e0 des niveaux historiquement \u00e9lev\u00e9s, les partenaires sociaux constatent que de nombreux progr\u00e8s restent \u00e0 accomplir pour am\u00e9liorer l\u2019emploi et le travail des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s. Lire la publication<\/strong>\u00a0 seniors ANI<\/a>
\nL\u2019\u00e9cart encore important des taux d\u2019emploi de la population des 15-64 ans entre la France et nos principaux partenaires (-10 points par rapport \u00e0 l\u2019Allemagne, -5 points par rapport \u00e0 l\u2019Union europ\u00e9enne) est essentiellement imputable aux \u00e9carts observ\u00e9s entre taux d\u2019emploi des jeunes et des travailleurs les plus \u00e2g\u00e9s.
\nEn ce qui concerne les salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s, force est de constater que la France est encore loin de la moyenne europ\u00e9enne : si le taux d\u2019emploi des 55-59 ans est \u00e0 pr\u00e9sent au-dessus de la moyenne, celui des 60-64 ans reste parmi les plus bas de l\u2019Union europ\u00e9enne (avec un \u00e9cart d\u2019environ 10 points par rapport \u00e0 la moyenne, et qui culmine \u00e0 25 points avec l\u2019Allemagne, la Su\u00e8de et les Pays-Bas). De ce point de vue, l\u2019allongement attendu des carri\u00e8res rend l\u00e9gitime la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9laborer des propositions pour permettre au march\u00e9 du travail d\u2019 \u00ab absorber \u00bb la hausse pr\u00e9visible du nombre d\u2019actifs de plus de 60 ans dans les prochaines ann\u00e9es, alors m\u00eame qu\u2019aujourd\u2019hui, au moment de leur d\u00e9part en retraite, pr\u00e8s de 10% des actifs ne sont plus en emploi pour des raisons de sant\u00e9. A cet \u00e9gard, l\u2019am\u00e9lioration des conditions de
\ntravail et la pr\u00e9vention des risques professionnels constituent des leviers importants pour favoriser le
\nmaintien en emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s.
\nPar ailleurs, pour les demandeurs d\u2019emploi de 60 ans et plus, le constat est souvent sans appel : si leur taux de ch\u00f4mage est inf\u00e9rieur aux autres cat\u00e9gories de demandeurs d\u2019emploi, le risque de ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e est lui plus important ; de m\u00eame, le risque de retrait pr\u00e9matur\u00e9 du march\u00e9 du travail (seniors dits \u00ab ni en emploi ni en retraite \u00bb) suppose de renforcer leur accompagnement, et d\u2019encourager leur recrutement par la mise en place de nouveaux dispositifs.
\nL\u2019accroissement g\u00e9n\u00e9ral du taux d\u2019emploi de la population en \u00e2ge de travailler est un objectif \u00e9minemment souhaitable pour faire face aux d\u00e9fis majeurs auxquels est confront\u00e9 notre pays dans un contexte de vieillissement d\u00e9mographique : comp\u00e9titivit\u00e9, r\u00e9tablissement des finances publiques, p\u00e9rennit\u00e9 de notre mod\u00e8le social, mais aussi transitions num\u00e9riques et \u00e9cologiques. Pour autant, cet objectif ne pourra \u00eatre atteint que s\u2019il est accompagn\u00e9 d\u2019une part par la construction de dispositifs pertinents incitant au maintien dans l\u2019emploi, au maintien de l\u2019employabilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019embauche des publics
\naux plus faibles taux d\u2019emploi, et d\u2019autre part par une action plus r\u00e9solue sur la sant\u00e9 au travail, l\u2019environnement de travail et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, la soutenabilit\u00e9 du travail. Ces \u00e9volutions appellent \u00e9galement une adaptation des pratiques organisationnelles et manag\u00e9riales.
\nAu-del\u00e0, il est indispensable d\u2019am\u00e9liorer la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 anticiper l\u2019\u00e9volution des emplois et des comp\u00e9tences et \u00e0 pr\u00e9venir les risques de d\u00e9sinsertion et d\u2019usure professionnelle, en prenant en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la taille des entreprises, et notamment des TPE PME. Pour \u00eatre pleinement efficace, cette action doit intervenir bien avant la fin de carri\u00e8re et se d\u00e9ployer tout au long de la vie professionnelle..<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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