- \n
- effectuer un m\u00e9tier qui a du sens,<\/li>\n
- exercer un m\u00e9tier de proximit\u00e9,<\/li>\n
- devenir \u00e0 terme chef d’entreprise\/ind\u00e9pendant.<\/li>\n<\/ul>\n
Elle identifie trois cat\u00e9gories de m\u00e9tiers vers lesquels les actifs se reconvertissent avec des modalit\u00e9s d’entr\u00e9e diff\u00e9rentes :<\/p><\/div>\n
\n- \n
- les m\u00e9tiers d’ouvriers qualifi\u00e9s (notamment du 2nd oeuvre : \u00e9lectricien, plombier, menuisier, charpentier, peintre),<\/li>\n
- les m\u00e9tiers d’encadrement technique (conducteur de travaux, ing\u00e9nieurs),<\/li>\n
- les m\u00e9tiers des 1ers niveaux de qualification (ma\u00e7on, coffreur-brancheur, ouvrier VRD, monteur r\u00e9seaux, agenceur).<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
Pour les entreprises, leur vision des salari\u00e9s issus de reconversion est positive. Elles ne voient g\u00e9n\u00e9ralement pas de frein \u00e0 leur embauche. Un tiers des entreprises interrog\u00e9es dans le cadre de l’\u00e9tude indiquent avoir des salari\u00e9s (hors fonctions administratives) ayant connu une transition professionnelle vers le BTP.<\/p>\n
Dans le top 3 des besoins exprim\u00e9s par les entreprises au sujet de la gestion RH de leurs salari\u00e9s en reconversion figurent l’obtention d’informations sur les financements existants sur les dispositifs de formation ou contrats aid\u00e9s, l’am\u00e9lioration de leurs canaux et m\u00e9thodes de recrutement et l’adaptation des comp\u00e9tences de leurs salari\u00e9s issus de reconversion.<\/p>\n
Les entreprises interrog\u00e9es ont majoritairement recours \u00e0 des agences d’int\u00e9rim pour recruter. Il s’agit tr\u00e8s largement du principal acteur mobilis\u00e9 pour les accompagner. Les acteurs territoriaux comme les Missions Locales, les communes ou les intercommunalit\u00e9s sont a contrario tr\u00e8s peu sollicit\u00e9s.
\nA l’exception du contrat d’apprentissage et du contrat de professionnalisation, les diff\u00e9rents dispositifs de formation sont globalement peu connus et mobilis\u00e9s par les entreprises du BTP dans le cadre de leurs recrutements.<\/p>\nLes r\u00e9sultats de l’\u00e9tude ont permis de proposer des pistes d’actions et d’en prioriser quatre :<\/p>\n
\n- \n
- \u00ab\u00a0la mise en place d’un travail partenarial avec les op\u00e9rateurs du CEP afin de d\u00e9velopper une bo\u00eete \u00e0 outils<\/em> \u00e0 leur destination, (…)<\/li>\n
- une promotion des r\u00e9sultats de l’\u00e9tude et notamment des parcours de reconversion les plus attractifs ou embl\u00e9matiques. (…)<\/li>\n
- la cr\u00e9ation d’un guide de reconversion \u00e0 destination des entreprises, mettant notamment en avant les dispositifs et les financements mobilisables,<\/li>\n
- le d\u00e9veloppement de dispositifs innovants permettant de faire d\u00e9couvrir des m\u00e9tiers et de valider des orientations.\u00a0\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
[*] 50 entretiens aupr\u00e8s de prescripteurs de l’emploi et de la formation professionnelle, de responsables d’entreprises, de salari\u00e9s issus de reconversion et d’entreprises ; une enqu\u00eate (289 r\u00e9ponses) ; un groupe de travail ; analyse documentaire et statistique sur les transitions professionnelles vers le BTP.<\/em><\/div>\n<\/div>\n\nSource(s) :<\/h4>\n
Etude sur les transitions professionnelles dans le BTP<\/strong><\/a> \/ Observatoire des m\u00e9tiers du BTP, Cabinet Kyu .- in : Observatoire des m\u00e9tiers du BTP – Constructys, 26\/03\/2025, 128p. – En ligne sur le site de l’Observatoire des m\u00e9tiers du BTP<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/main><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Veille artisanat, 04\/04\/2025) Une \u00e9tude [*], r\u00e9alis\u00e9e par le cabinet Kyu pour l’Observatoire des m\u00e9tiers du BTP, sur les transitions professionnelles dans les m\u00e9tiers techniques du BTP met en avant trois moteurs de reconversion principaux […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"footnotes":""},"categories":[116,1],"tags":[63],"class_list":{"0":"post-7683","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-gallery","6":"category-btp","7":"category-non-classe","8":"tag-metiers-emergents-ou-sous-tension","9":"post_format-post-format-gallery"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7683"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7684,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683\/revisions\/7684"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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