{"id":7837,"date":"2025-05-09T15:10:12","date_gmt":"2025-05-09T13:10:12","guid":{"rendered":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/?p=7837"},"modified":"2026-05-29T10:37:23","modified_gmt":"2026-05-29T08:37:23","slug":"quand-le-btp-se-met-au-vert-les-defis-de-lecologisation-dans-deux-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/2025\/05\/09\/quand-le-btp-se-met-au-vert-les-defis-de-lecologisation-dans-deux-pme\/","title":{"rendered":"Quand le BTP se met au vert : les d\u00e9fis de l\u2019\u00e9cologisation dans deux PME"},"content":{"rendered":"<p>(CEREQ Bref, 06\/05\/2025) La prise en compte de la <strong>dimension \u00e9cologique<\/strong> dans le <strong>secteur du BTP<\/strong> est devenue incontournable face aux <strong>enjeux environnementaux<\/strong> actuels. Mais comment est-elle concr\u00e8tement mise en \u0153uvre dans les entreprises\u00a0? \u00c0 partir d\u2019une enqu\u00eate men\u00e9e dans deux PME du Sud de la France, ce <em>C\u00e9req Bref <\/em>examine la fa\u00e7on dont l\u2019<strong>\u00e9cologie<\/strong> est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la <strong>strat\u00e9gie \u00e9conomique de l\u2019entreprise<\/strong>. Il montre que si l\u2019impulsion est souvent le fait de dirigeants investis sur le sujet, elle ne suffit pas \u00e0 provoquer un mouvement d\u2019ensemble d\u2019<strong>\u00e9cologisation du travail<\/strong>.<\/p>\n<p><em>Ce C\u00e9req Bref est issu du <\/em><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/transition-ecologique-du-travail-et-organisation\"><em>projet ECOLO&rsquo;ACTE<\/em><\/a>.<\/p>\n<p>Fortement \u00e9metteur de gaz \u00e0 effet de serre, gros consommateur d\u2019\u00e9nergie, gros producteur de d\u00e9chets et vecteur de l\u2019artificialisation des sols, le BTP est particuli\u00e8rement concern\u00e9 par les r\u00e9glementations environnementales. Mais celles-ci, par leurs dispositions coercitives, sont-elles le principal facteur d\u2019\u00e9cologisation du secteur\u00a0? Par \u00ab\u00a0<em>\u00e9cologisation\u00a0<\/em>\u00bb, nous d\u00e9signons un ensemble de \u00ab\u00a0<em>processus par lesquels l\u2019environnement est pris en compte dans les politiques publiques, dans les organisations, voire dans les pratiques professionnelles\u00a0<\/em>\u00bb [<a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#1\">1<\/a>] [<a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#2\">2<\/a>]. Ce <em>C\u00e9req Bref <\/em>s\u2019appuie sur une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de deux entreprises int\u00e9grant l\u2019\u00e9cologie dans leur strat\u00e9gie \u00e9conomique (voir encadr\u00e9) [<a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#3\">3<\/a>] [<a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#4\">4<\/a>]. Il ressort de cette enqu\u00eate que si les r\u00e9glementations jouent un r\u00f4le ind\u00e9niable dans l\u2019\u00e9cologisation, cette derni\u00e8re est \u00e9galement le fait de dirigeants, qui voient l\u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, et de certains professionnels sensibilis\u00e9s aux questions environnementales, qui tentent de d\u00e9velopper de \u00ab\u00a0<em>bonnes pratiques\u00a0<\/em>\u00bb. L\u2019\u00e9cologisation des entreprises se fait essentiellement par le haut, avec des cons\u00e9quences plus ou moins anticip\u00e9es sur le travail des personnels. Mais les avanc\u00e9es diff\u00e8rent selon que cette \u00e9cologisation est plus ou moins n\u00e9goci\u00e9e ou prescrite par les cadres et les dirigeants, comme en t\u00e9moigne, dans les deux entreprises du BTP enqu\u00eat\u00e9es, la question du recyclage des d\u00e9chets et de ses effets sur l\u2019organisation du travail.<\/p>\n<p>Sommaire<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1175\"> La r\u00e9glementation comme opportunit\u00e9 <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1182\"> Ancrer l\u2019\u00e9cologisation de l\u2019entreprise dans un territoire <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1176\"> SCOP Silva\u00a0: une mise en forme n\u00e9goci\u00e9e de l\u2019\u00e9cologisation <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1177\"> Nic\u00e9co\u00a0: une \u00e9cologisation impuls\u00e9e par la rationalisation de l\u2019organisation du travail <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1178\"> Du recyclage des d\u00e9chets \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1179\"> Du d\u00e9chet \u00e0 la ressource\u00a0: mettre en discussion ou prescrire\u00a0? <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1180\"> Conclusion <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#anchor-1181\"> En savoir plus <\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>La r\u00e9glementation comme opportunit\u00e9<\/h3>\n<p>Les deux PME concern\u00e9es sont localis\u00e9es en zone de montagne, au sud de la France. L\u2019une, Nic\u00e9co, emploie une trentaine de salari\u00e9s et l\u2019autre, Silva, une cinquantaine. La premi\u00e8re est une entreprise de travaux publics familiale, la seconde une SCOP du b\u00e2timent, n\u00e9e de la reprise de leur entreprise par ses salari\u00e9s suite \u00e0 des difficult\u00e9s financi\u00e8res dans les ann\u00e9es\u00a01990. Ce ne sont pas des organisations militantes, plut\u00f4t des entreprises dont les dirigeants sont volontaires et d\u00e9termin\u00e9s dans l\u2019adoption d\u2019une strat\u00e9gie \u00e9conomique favorable \u00e0 l\u2019\u00e9cologie. Les dirigeants de ces deux entit\u00e9s voient la r\u00e9glementation et les normes environnementales, mais aussi les cadres d\u00e9finis par certains acteurs publics locaux comme des opportunit\u00e9s pour mieux positionner leur entreprise en termes de march\u00e9s et pour valoriser leurs savoir-faire. La charte \u00ab\u00a0<em>Chantier vert\u00a0<\/em>\u00bb \u00e9tablie par la m\u00e9tropole dont d\u00e9pend Nic\u00e9co est saisie comme une occasion de se d\u00e9marquer des concurrents et de capter localement des march\u00e9s publics. La PME comme la SCOP ont obtenu plusieurs certifications (notamment ISO [Les normes ISO &#8211; Organisation internationale de normalisation \u2013 d\u00e9crivent avec pr\u00e9cision les caract\u00e9ristiques et les performances attendues d\u2019un produit, d\u2019un processus ou d\u2019un service.]), labels et normes. Le cadre de la Responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE) permet aux deux entreprises de structurer et rendre visible leur engagement environnemental (niveau \u00ab\u00a0Exemplaire\u00a0\u00bb obtenu pour la SCOP, \u00ab\u00a0<em>Performant\u00a0<\/em>\u00bb pour la PME).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Ancrer l\u2019\u00e9cologisation de l\u2019entreprise dans un territoire<\/h3>\n<p>Cette appropriation des normes environnementales au niveau de la strat\u00e9gie d\u2019entreprise ne se fait pas \u00ab<em>\u00a0hors sol<\/em>\u00a0\u00bb. Le territoire est pens\u00e9 comme lieu de ressources et de mise \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de la strat\u00e9gie environnementale. Les ressources humaines et mat\u00e9rielles sont recherch\u00e9es localement\u00a0: recrutements de proximit\u00e9\u00a0; granulats, bois et ressources secondaires r\u00e9inject\u00e9es dans le circuit productif via des plateformes de recyclage. Des chantiers de proximit\u00e9 servent de vitrines et de tremplins pour des projets au niveau d\u00e9partemental, voire r\u00e9gional. Enfin, le caract\u00e8re montagneux du territoire \u00e9prouve la solidit\u00e9 du projet d\u2019\u00e9cologisation de la direction, en pla\u00e7ant l\u2019entreprise face \u00e0 des contraintes topographiques, naturelles, \u00e9conomiques et institutionnelles particuli\u00e8res. Nic\u00e9co est ainsi amen\u00e9 \u00e0 intervenir sur des chantiers relevant d\u2019un Parc Naturel National dont les r\u00e9glementations et la topographie s\u2019av\u00e8rent tr\u00e8s contraignantes. La SCOP Silva, de son c\u00f4t\u00e9, doit contribuer \u00e0 la constitution d\u2019une fili\u00e8re bois locale alors m\u00eame que la propri\u00e9t\u00e9 foresti\u00e8re est tr\u00e8s dispers\u00e9e. L\u2019enqu\u00eate montre que le fait d\u2019int\u00e9grer la dimension \u00e9cologique \u00e0 la strat\u00e9gie d\u2019entreprise ne suffit pas \u00e0 provoquer un mouvement d\u2019ensemble d\u2019\u00e9cologisation du travail, dans les \u00e9quipes, qui serait lin\u00e9aire et sans accrocs. En outre, les modalit\u00e9s d\u2019implication des salari\u00e9s dans le processus de transition en \u0153uvre varient d\u2019une entreprise \u00e0 l\u2019autre, comme en atteste la question de la gestion des d\u00e9chets.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>SCOP Silva\u00a0: une mise en forme n\u00e9goci\u00e9e de l\u2019\u00e9cologisation<\/h3>\n<p>La SCOP a pris, \u00e0 partir de 2015, le tournant \u00e9cologique avec le d\u00e9veloppement du march\u00e9 de l\u2019ossature bois et du d\u00e9samiantage, la r\u00e9habilitation des r\u00e9servoirs d\u2019eau potable du territoire, la ma\u00eetrise du b\u00e9ton de terre, l\u2019achat de voitures \u00e9lectriques et l\u2019installation de panneaux photovolta\u00efques. Cette transformation est v\u00e9cue comme progressive. \u00ab<em>\u00a0On monte crescendo<\/em>\u00a0\u00bb, r\u00e9sume le dirigeant de la SCOP. \u00c0 chaque fois, on franchit \u00ab\u00a0<em>une marche [pour] terminer en apoth\u00e9ose\u00a0<\/em>\u00bb, avec la construction d\u2019un b\u00e2timent biosourc\u00e9 pour un centre de loisirs (plancher en bois, murs en ossature bois, fibre de bois comme isolant, etc.), autonome \u00c9nergie niveau\u00a04 et Indicateur Carbone de niveau\u00a02. \u00ab\u00a0Des b\u00e2timents de ce type, on en compte encore tr\u00e8s peu en France. En 2020, c\u2019\u00e9tait le premier chantier de ce type en r\u00e9gion et le troisi\u00e8me au niveau national\u00a0\u00bb. Ce tournant \u00e9cologique de l\u2019entreprise est n\u00e9goci\u00e9 et adapt\u00e9 au cas par cas dans la SCOP Silva. Deux femmes cadres relevant de fonctions transversales (Responsable qualit\u00e9, sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, environnement ou QSSE, et RH), convaincues de l\u2019urgence de la transition \u00e9cologique, d\u00e9fendent leurs convictions au sein du conseil d\u2019administration et des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales, tout en s\u2019attelant \u00e0 prouver, avec le dirigeant, que les nouveaux march\u00e9s plus \u00e9cologiques ne remettent pas en question la profitabilit\u00e9 de l\u2019entreprise. Au quotidien, elles portent la dynamique du changement en \u00e9valuant la sensibilit\u00e9 environnementale des candidats \u00e0 l\u2019embauche, en imposant sur les chantiers des kits de d\u00e9pollution, voire des bacs de d\u00e9cantation, en s\u2019appuyant sur des certifications impliquant des audits et le suivi d\u2019indicateurs en lien avec l\u2019environnement, en r\u00e9digeant des notes de retours d\u2019exp\u00e9riences. Cela demande de la \u00ab\u00a0<em>p\u00e9dagogie\u00a0<\/em>\u00bb, note la responsable QSSE\u00a0: \u00ab\u00a0<em>vous allez me dire, elle n\u2019a que son fonctionnement SCOP \u00e0 la bouche, mais c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 [\u2026]. On ne peut pas leur dire\u00a0: \u201coui, tu fais \u00e7a\u00a0!\u201d et demain ils le font<\/em>\u00a0\u00bb. Cette op\u00e9ration d\u2019acculturation prend d\u2019autant plus de temps qu\u2019elle se d\u00e9veloppe, avec des temporalit\u00e9s diff\u00e9rentes, au niveau des cinq p\u00f4les de l\u2019entreprise (conception \u2013 ing\u00e9nierie \u2013 coordination travaux\/construction et r\u00e9novation\/bois et solutions \u00e9co-responsables\/couverture et d\u00e9samiantage\/services et suivi client). La perception et la pratique de l\u2019\u00e9cologisation varient selon que l\u2019on travaille principalement au bureau, en atelier ou sur des chantiers, eux-m\u00eames tr\u00e8s divers. Les travailleurs, y compris les chefs de chantier, demeurent attach\u00e9s \u00e0 leur m\u00e9tier et \u00e0 leur culture professionnelle. C\u2019est ainsi que le dirigeant, qui avait le projet de r\u00e9orienter un chef de chantier ma\u00e7on vers l\u2019encadrement d\u2019\u00e9quipe de charpentiers dans des chantiers en \u00e9coconstruction bois, a rencontr\u00e9 d\u2019\u00e2pres difficult\u00e9s sur le terrain. Il a d\u00fb renoncer \u00e0 son projet et privil\u00e9gier la croissance externe, en envisageant de racheter une entreprise de charpente bois.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Nic\u00e9co\u00a0: une \u00e9cologisation impuls\u00e9e par la rationalisation de l\u2019organisation du travail<\/h3>\n<p>Dans la PME Nic\u00e9co, l\u2019\u00e9cologisation de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique s\u2019inscrit dans une organisation hi\u00e9rarchis\u00e9e et rationalis\u00e9e, classique du secteur du BTP. Le travail de l\u2019un des trois dirigeants est d\u00e9terminant pour \u00e9laborer et entretenir une strat\u00e9gie d\u2019entreprise respectueuse de l\u2019environnement. Il s\u2019agit de remporter des chantiers \u00e9cologiques de travaux publics, notamment gr\u00e2ce au respect de la charte Chantier vert qui oblige \u00e0 une contractualisation contraignante pour les approvisionnements, la gestion des d\u00e9chets et les pratiques professionnelles. \u00ab\u00a0<em>Avant, on \u00e9tait mis en concurrence avec des entreprises qui pouvaient venir du nord de la France, qui n\u2019\u00e9taient pas forc\u00e9ment vertueuses, et qui obtenaient les chantiers parce que les choix se faisaient uniquement sur des crit\u00e8res du moins-disant, donc sur la base de devis, et c\u2019est le plus bas qui gagne, pas celui qui bosse le mieux. L\u00e0 on a l\u2019avantage d\u2019\u00eatre sur place et \u00e7a \u00e9vite beaucoup de pollutions, de transport, etc. Et de pouvoir tous entrer dans une logique plus vertueuse.<\/em>\u00a0\u00bb (le dirigeant). Si les certifications et labels sont des leviers de l\u2019\u00e9cologisation de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de la PME, ce sujet est n\u00e9anmoins investi de longue date par le dirigeant, dont la d\u00e9marche va au-del\u00e0 d\u2019un simple travail de soumission de dossiers. Il s\u2019est fortement engag\u00e9 dans les groupes de travail composites (pouvoirs publics et entreprises) et d\u00e9ploie une activit\u00e9 de r\u00e9seautage et lobbying. Les titres obtenus mettent en valeur des pratiques responsables d\u00e9j\u00e0 d\u00e9ploy\u00e9es\u00a0: \u00ab\u00a0C<em>\u2019est ce qu\u2019on faisait d\u00e9j\u00e0 et on s\u2019est aper\u00e7u qu\u2019on pouvait assez facilement entrer dans cette d\u00e9marche en nous renseignant aupr\u00e8s de la F\u00e9d\u00e9ration professionnelle, qui met des outils \u00e0 disposition et accompagne les entreprises. Donc cela a surtout \u00e9t\u00e9 un travail de mettre en visibilit\u00e9 nos bonnes pratiques. Concr\u00e8tement, cela n\u2019a pas beaucoup chang\u00e9 les choses.<\/em>\u00a0\u00bb (la responsable Qualit\u00e9 sant\u00e9 environnement, ou QSE).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Du recyclage des d\u00e9chets \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire<\/h3>\n<p>Un autre volet important de l\u2019\u00e9cologisation de la PME Nic\u00e9co passe par des \u00e9quipements favorables au d\u00e9veloppement durable\u00a0: recycleuse de b\u00e9ton, presseuse de boue pour r\u00e9utilisation des eaux us\u00e9es, et surtout cr\u00e9ation d\u2019une plateforme d\u2019entreposage pour le recyclage des mat\u00e9riaux. L\u2019ensemble des actions d\u00e9velopp\u00e9es implique un travail cons\u00e9quent de dossiers, en vue de trouver des subventions et de remplir les crit\u00e8res d\u2019audit, ainsi qu\u2019une pr\u00e9sence tenace pour \u00eatre force de conviction dans les instances (f\u00e9d\u00e9ration du b\u00e2timent par exemple). Le travail de communication interne, port\u00e9 par la responsable QSE, est aussi cons\u00e9quent. Il faut effectivement rappeler aux personnels, sous diff\u00e9rentes formes et canaux, les objectifs strat\u00e9giques liant l\u2019\u00e9cologisation de la PME \u00e0 sa croissance \u00e9conomique, et donc \u00e0 l\u2019emploi local, avec l\u2019envie d\u2019entretenir une culture commune adoss\u00e9e \u00e0 ces valeurs. Les cons\u00e9quences de l\u2019\u00e9cologisation de la PME sur le travail des \u00e9quipes chantiers sont manifestes, bien que reconstruites au cours de l\u2019enqu\u00eate plut\u00f4t qu\u2019\u00e9nonc\u00e9es comme telles par les interview\u00e9\u00b7es. Certains chantiers peuvent de toute \u00e9vidence \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019\u00e9cologiques\u00a0: ceux r\u00e9alis\u00e9s pour des march\u00e9s remport\u00e9s aupr\u00e8s du Parc Naturel National, avec un cahier des charges drastique. Cela modifie les mani\u00e8res de travailler en ce que des pr\u00e9cautions exceptionnelles des ressources naturelles doivent \u00eatre adopt\u00e9es\u00a0: protection scrupuleuse des sols et des cours d\u2019eau, par des kits anti-pollution par exemple. Une autre impulsion des transformations du travail \u00e9mane des nouveaux \u00ab\u00a0circuits mati\u00e8res\u00a0\u00bb et d\u2019une nouvelle organisation du travail, avec la volont\u00e9 d\u2019aller vers l\u2019\u00e9conomie circulaire (des pratiques de tri et recyclage des mat\u00e9riaux) et vers le traitement de d\u00e9chets. \u00ab\u00a0<em>L\u2019\u00e9conomie circulaire, c\u2019est que tout ce qu\u2019on peut \u00e9viter d\u2019acheter \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, et qui ne serait pas justifi\u00e9, soit r\u00e9cup\u00e9r\u00e9. Il y a un certain nombre de produits que la loi et la norme nous autorisent \u00e0 faire avec des mat\u00e9riaux issus du recyclage. Pourquoi aller arracher \u00e0 la nature une tonne de granulat pour faire peut-\u00eatre un ouvrage quand on peut le faire nous-m\u00eames\u00a0?<\/em>\u00a0\u00bb (le dirigeant). Les nouvelles directives modifient les t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser ainsi que la coordination au sein de l\u2019\u00e9quipe de chantier. Le recyclage suppose effectivement que les mat\u00e9riaux soient mis de c\u00f4t\u00e9 sur le chantier, rassembl\u00e9s en tas distincts selon leur caract\u00e9ristique\u00a0; puis qu\u2019ils soient cribl\u00e9s et transport\u00e9s vers la plateforme de recyclage lorsqu\u2019ils sont valorisables, ou alors mis dans des \u00ab\u00a0<em>big bags<\/em>\u00a0\u00bb destin\u00e9s au circuit des d\u00e9chets. Ces t\u00e2ches font appel \u00e0 des habilet\u00e9s particuli\u00e8res d\u2019analyse de la mati\u00e8re (\u00ab\u00a0<em>il faut avoir l\u2019\u0153il\u00a0<\/em>\u00bb), de gestion du circuit sur des chantiers o\u00f9 l\u2019espace est exigu, et d\u2019entreposage sur la plateforme d\u00e9di\u00e9e. Les transformations du travail sont \u00e9voqu\u00e9es\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Avant qu\u2019il y ait la plateforme, on nous disait toujours de faire gaffe, qu\u2019il fallait pas m\u00e9langer etc. C\u2019\u00e9tait compliqu\u00e9, aussi parfois on faisait peut-\u00eatre passer \u00e7a au second plan. Mais avec la plateforme, bon, comme maintenant on est oblig\u00e9s de faire le transport, mettre au bon endroit, et qu\u2019ensuite on r\u00e9utilise, on voit bien qu\u2019il faut bien trier avant, sur le chantier, sinon, c\u2019est reculer pour mieux sauter, puisqu\u2019il faudra le faire ensuite sur la plateforme. Et quand on fait pas bien le boulot avant, on sait qu\u2019apr\u00e8s on va se faire engueuler.<\/em>\u00a0\u00bb (un ouvrier).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Du d\u00e9chet \u00e0 la ressource\u00a0: mettre en discussion ou prescrire\u00a0?<\/h3>\n<p>Dans le secteur du b\u00e2timent et des travaux publics, la gestion des d\u00e9chets s\u2019organise dor\u00e9navant autour du triptyque\u00a0: r\u00e9emploi (usage identique du mat\u00e9riau), r\u00e9utilisation (d\u00e9tournement d\u2019usage), et recyclage (transformation de la mati\u00e8re). Dans la SCOP Silva, le tri des d\u00e9chets de chantier, pour un recyclage par des prestataires ext\u00e9rieurs, est effectu\u00e9 de mani\u00e8re attentive dans les chantiers exemplaires, mais un peu moins lors de travaux chez les particuliers. La responsable QSSE sensibilise les \u00e9quipes, toujours dans le dialogue et la n\u00e9gociation. Les gestes professionnels sont modifi\u00e9s \u00e0 la marge dans cette activit\u00e9 de tri. Au-del\u00e0 du classique tri des d\u00e9chets de chantier, la SCOP Silva envisage d\u2019organiser le r\u00e9emploi en interne de mat\u00e9riaux issus de certains de leurs chantiers pour les utiliser sur d\u2019autres. La coop\u00e9rative a ainsi achet\u00e9 un terrain pour le stockage de ces mat\u00e9riaux destin\u00e9s au r\u00e9emploi. Une stagiaire en \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieur a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e pour d\u00e9tailler les gestes et la rentabilit\u00e9 \u00e9conomique li\u00e9s au d\u00e9montage d\u2019ardoises et \u00e0 leur r\u00e9emploi. Si la responsable RH pense faire appel \u00e0 l\u2019association Envirob\u00e2t pour former les \u00e9quipes sur cette nouvelle pratique professionnelle, cette d\u00e9marche n\u2019est, pour le moment, qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tat de projet. Pour ce qui a trait \u00e0 l\u2019\u00e9cologisation du travail, la place de la formation dans la transformation des gestes professionnels est finalement encore assez peu pr\u00e9sente dans la SCOP. Pourtant, cette organisation est formatrice, puisqu\u2019elle a mis en \u0153uvre r\u00e9cemment un processus d\u2019AFEST (Action de Formation en Situation de Travail), pour conserver et transmettre les savoir-faire des ma\u00e7ons qui partent \u00e0 la retraite aux jeunes g\u00e9n\u00e9rations, et aux nouvelles recrues de la SCOP. Dans la PME Nic\u00e9co, des apprentissages collectifs sont en cours, apr\u00e8s des d\u00e9buts difficiles, comme l\u2019atteste l\u2019usage local d\u2019un r\u00e9seau social num\u00e9rique avec des fonctionnalit\u00e9s sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019organisation des chantiers (suivi, reporting, \u00e9changes de relev\u00e9s, etc.). L\u2019outil permet des discussions montrant et valorisant certaines pratiques de tri, avec une vocation d\u2019\u00e9mulation (il s\u2019agit, selon un cadre, d\u2019\u00ab\u00a0<em>encourager les autres \u00e0 aller dans le bon sens<\/em>\u00a0\u00bb). Dans le m\u00eame temps, il facilite le tra\u00e7age du chantier. Vou\u00e9 \u00e0 valoriser de \u00ab<em>\u00a0bonnes pratiques\u00a0<\/em>\u00bb, l\u2019outil a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tourn\u00e9 par les ouvriers lors de son lancement pour d\u00e9noncer de \u00ab\u00a0<em>mauvaises pratiques<\/em>\u00a0\u00bb, relatives en particulier \u00e0 un \u00ab\u00a0<em>travail sale<\/em>\u00a0\u00bb sur le chantier ou \u00e0 une mauvaise gestion des d\u00e9chets par certaines \u00e9quipes. La hi\u00e9rarchie \u00e9voque les consignes scrupuleuses \u00e0 \u00e9laborer, les contr\u00f4les et les rappels \u00e0 l\u2019ordre n\u00e9cessaires, ainsi que la relative lenteur des \u00e9volutions des pratiques professionnelles. Elle juge \u00e9galement certains personnels \u00ab\u00a0<em>peu capable<\/em>s\u00a0\u00bb de s\u2019adapter aux nouvelles prescriptions. Les vicissitudes observ\u00e9es am\u00e8nent \u00e0 faire l\u2019hypoth\u00e8se que, derri\u00e8re des mesures pr\u00e9sent\u00e9es comme b\u00e9n\u00e9fiques et \u00e9videntes \u00e0 appliquer, se cachent un surcro\u00eet de t\u00e2ches et une p\u00e9nibilit\u00e9 du travail peu visibilis\u00e9s et peu discut\u00e9s collectivement. Introduire un dispositif de dialogue, prenant en charge les controverses professionnelles sur ce que l\u2019\u00e9cologisation de la PME fait aux conditions et \u00e0 l\u2019organisation du travail, pourrait \u00eatre une piste d\u2019am\u00e9lioration, ainsi que le montrent les enseignements tir\u00e9s d\u2019une enqu\u00eate de l\u2019Aract Hauts-de-France [<a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme#5\">5<\/a>].<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Conclusion<\/h3>\n<p>Dans le BTP, les r\u00e9glementations et normes d\u2019engagement volontaire marquent l\u2019\u00e9cologisation du secteur. Les \u00e9quipes dirigeantes des deux entreprises \u00e9tudi\u00e9es sont volontaristes et devancent largement la r\u00e9glementation. Cette trajectoire peut \u00eatre n\u00e9goci\u00e9e, comme dans la SCOP \u00e9tudi\u00e9e, ou prescrite par les cadres dirigeants, comme dans la PME. Les transformations du travail qui en d\u00e9coulent sont t\u00e9nues en termes de comp\u00e9tences nouvelles mais plus marqu\u00e9es en termes d\u2019organisation du travail. Enfin, la question des conditions de travail demeure peu articul\u00e9e au positionnement plus \u00e9cologique de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, m\u00eame dans la SCOP Silva qui a pourtant engag\u00e9, avec l\u2019Aract, une d\u00e9marche d\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail ambitieuse.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>En savoir plus<\/h3>\n[1] M. Mormont, \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/stm.cairn.info\/revue-natures-sciences-societes-2013-2-page-159?lang=fr\">\u00c9cologisation\u00a0: entre sciences, conventions et pratiques<\/a>\u00a0\u00bb, <em>Natures Sciences Soci\u00e9t\u00e9s<\/em>, 21(2), 2013<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1051\/nss\/2013102.\">.<\/a> <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1051\/nss\/2013102\">https:\/\/doi.org\/10.1051\/nss\/2013102\u00a0<\/a><\/p>\n[2] L. Ginelli, <a href=\"https:\/\/journals.openedition.org\/soe\/4449\"><em>Jeux de nature, natures en jeu. Des loisirs aux prises avec l\u2019\u00e9cologisation des soci\u00e9t\u00e9s<\/em><\/a>, Bruxelles, Peter Lang, 2017.<\/p>\n[3] F. Drouilleau, S. Michun, C.\u00a0Belin, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/scop-ecologie-strategie-rse\"><em>Silva, une SCOP en voie d\u2019\u00e9cologisation de sa strat\u00e9gie et de son activit\u00e9<\/em><\/a>, Working paper n\u00b033, C\u00e9req, 2025.<\/p>\n[4] L. Baghioni, O. Foli, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/ecologisation-evolutions-techniques-travail\"><em>Une \u00e9cologisation tir\u00e9e par des \u00e9volutions techniques, avec effets sur le travail. Le cas de Nic\u00e9co, PME du BTP<\/em><\/a>. Working Paper n\u00b035, C\u00e9req, 2025.<\/p>\n[5] Aract Hauts de France, <a href=\"https:\/\/www.anact.fr\/quelle-place-pour-le-travail-dans-la-transition-ecologique\">Quelle place pour le travail dans la transition \u00e9cologique<\/a>, rapport d\u2019\u00e9tude, 2021.<\/p>\n[6] O. Foli, E. Sulzer, \u00ab<a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/la-transition-ecologique-metiers-construction-btp\">\u00a0La transition \u00e9cologique dans les m\u00e9tiers de la construction\u00a0: l\u2019encadrement de chantier en premi\u00e8re ligne<\/a>\u00a0\u00bb, <em>C\u00e9req Bref<\/em>, N\u00b0448, 2023.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Le projet \u00c9colo | Acte, \u00ab Travail et comp\u00e9tences en contexte de <strong>transition \u00e9cologique<\/strong> : quelles pratiques en entreprises ? \u00bb, <strong>port\u00e9 par le C\u00e9req<\/strong>, a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 dans le cadre de l\u2019appel \u00e0 manifestation d\u2019int\u00e9r\u00eat \u2013 La Fabrique CTO \u00ab \u00c9cologie et travail \u00bb, du<strong> r\u00e9seau des ANACT-ARACT<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/transition-ecologique-du-travail-et-organisation\">En savoir + sur le projet &gt;<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Publications du projet<\/strong><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Drouilleau F\u00e9licie, Foli Olivia, Michun St\u00e9phane, Baghioni Liza, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme\">Quand le BTP se met au vert : les d\u00e9fis de l\u2019\u00e9cologisation dans deux PME<\/a> <em>C\u00e9req Bref,<\/em> n\u00b0 470, 2025, 4 p.<\/li>\n<li>Baghioni Liza, Foli Olivia, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/ecologisation-evolutions-techniques-travail\">Une \u00e9cologisation tir\u00e9e par des \u00e9volutions techniques,\u00a0avec effets sur le travail<\/a> Working paper, n\u00b0 35, 2025, 29 p.<\/li>\n<li>Drouilleau F\u00e9licie, Michun St\u00e9phane, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/restauration-collective-ecologie-environnement\">Mieux manger dans la restauration collective : un processus d\u2019essai et d\u2019erreurs<\/a> Working paper, n\u00b0 34, 2025, 28 p.<\/li>\n<li>Drouilleau F\u00e9licie, Michun St\u00e9phane, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/scop-ecologie-strategie-rse\">Silva,\u00a0une SCOP en voie d\u2019\u00e9cologisation de sa strat\u00e9gie et de son activit\u00e9<\/a> Working paper, n\u00b0 33, 2025, 28 p.<\/li>\n<li>Baghioni Liza, Foli Olivia, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/ecologisation-restauration-scolaire\">L\u2019\u00e9cologisation de la restauration scolaire\u00a0: une dynamique volontariste,\u00a0sous fortes contraintes<\/a> Working paper, n\u00b0 36, 2025, 38 p.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/recherche?search_api_fulltext=ACTIVITE+ECONOMIQUE\">ACTIVITE ECONOMIQUE<\/a><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/recherche?search_api_fulltext=DEVELOPPEMENT+DURABLE\">DEVELOPPEMENT DURABLE<\/a><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/recherche?search_api_fulltext=METIER+DU+BTP\">METIER DU BTP<\/a><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/recherche?search_api_fulltext=ORGANISATION+DU+TRAVAIL\">ORGANISATION DU TRAVAIL<\/a><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/recherche?search_api_fulltext=POLITIQUE+D'ENTREPRISE\">POLITIQUE D&rsquo;ENTREPRISE<\/a><\/p>\n<h3>Citer cette publication<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/drouilleau-felicie\">Drouilleau F\u00e9licie <\/a>, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/foli-olivia\">Foli Olivia<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/michun-stephane\">Michun St\u00e9phane<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/baghioni-liza\">Baghioni Liza<\/a>, Quand le BTP se met au vert\u00a0: les d\u00e9fis de l\u2019\u00e9cologisation dans deux PME, C\u00e9req Bref, n\u00b0 470, 2025, 4 p. <a href=\"https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme\">https:\/\/www.cereq.fr\/btp-ecologie-environnement-travail-pme<\/a><\/p>\n<p data-sticky=\"\" data-sticky-on=\"large\" data-stick-to=\"bottom\" data-margin-bottom=\"0\" data-top-anchor=\"main-content-container:top\" data-btm-anchor=\"main-content-container:bottom\" data-resize=\"3fnun5-sticky\" data-mutate=\"3fnun5-sticky\" data-u=\"vb4odg-u\" data-events=\"mutate\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>(CEREQ Bref, 06\/05\/2025) La prise en compte de la dimension \u00e9cologique dans le secteur du BTP est devenue incontournable face aux enjeux environnementaux actuels. 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