{"id":8648,"date":"2026-04-01T14:42:32","date_gmt":"2026-04-01T12:42:32","guid":{"rendered":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/?p=8648"},"modified":"2026-04-01T14:42:32","modified_gmt":"2026-04-01T12:42:32","slug":"periode-de-reconversion-un-nouveau-dispositif-qui-securise-les-transitions-professionnelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/2026\/04\/01\/periode-de-reconversion-un-nouveau-dispositif-qui-securise-les-transitions-professionnelles\/","title":{"rendered":"P\u00e9riode de reconversion : un nouveau dispositif qui s\u00e9curise les transitions professionnelles"},"content":{"rendered":"<div class=\"excerpt t-excerpt u-margin-b-5 @lg:u-margin-b-8 @lg:gs-pull-2\">Face aux tensions sur le march\u00e9 du travail et aux mutations des comp\u00e9tences, la p\u00e9riode de reconversion offre un cadre s\u00e9curis\u00e9 pour changer de m\u00e9tier. Ce dispositif, pilot\u00e9 par les entreprises, permet de concilier besoins \u00e9conomiques et aspirations des salari\u00e9s.<\/div>\n<div class=\"content @md:gs-push-1 @md:gs-pull-1 @lg:gs-push-2 @lg:gs-pull-2\">\n<div class=\"qiota_reserve\">\n<p>La p\u00e9riode de reconversion est un nouveau dispositif que les entreprises peuvent d\u00e9ployer pour former, faire \u00e9voluer ou\u00a0<strong>accompagner les salari\u00e9s dans leur transition professionnelle<\/strong>, en lien avec les besoins de l\u2019entreprise et les \u00e9volutions des m\u00e9tiers.<\/p>\n<p>Contrairement \u00e0 l\u2019ancien dispositif qui s\u2019adressait aux salari\u00e9s avec un niveau de qualification inf\u00e9rieur au grade licence (Bac +3), cette nouvelle mesure concerne<strong>\u00a0tous les salari\u00e9s souhaitant une mobilit\u00e9 interne ou externe<\/strong>\u00a0et n\u2019impose aucun crit\u00e8re li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e2ge, l\u2019exp\u00e9rience professionnelle ou le niveau de qualification.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Le financement de ce dispositif est ouvert \u00e0 tous les profils d\u2019actifs, avec une majoration pour les salari\u00e9s de 50 ans et plus ainsi que pour ceux en situation de handicap<\/em>\u00a0\u00bb, explique Nicolas Rivier, directeur du d\u00e9veloppement au sein de l\u2019OPCO Atlas.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une formation certifiante<\/strong><\/h2>\n<p>Concr\u00e8tement, qu\u2019elle soit interne ou externe, la p\u00e9riode de reconversion repose sur\u00a0<strong>l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences, et d\u2019une qualification<\/strong>\u00a0\u00e0 travers une formation enregistr\u00e9e au RNCP, un certificat de qualification professionnelle ou un certificat interbranche.<\/p>\n<p>Durant cette p\u00e9riode, le salari\u00e9 peut b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019actions de formation, d\u2019immersions en entreprise pour acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences en lien avec les qualifications vis\u00e9es ou d\u2019actions de VAE.\u00a0 \u00ab\u00a0<em>Le parcours est significatif avec\u00a0<strong>un minimum de 150 heures de formation et jusqu\u2019\u00e0 450 heures sur douze mois<\/strong>. On est vraiment sur des formations de fond\u00a0<\/em>\u00bb, estime Nicolas Rivier.<\/p>\n<p><strong>A noter<\/strong> : un accord d\u2019entreprise ou de branche peut m\u00eame porter cette dur\u00e9e maximale \u00e0 2100 heures de formation, r\u00e9parties sur 36 mois maximum.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le CDD reconversion tremplin de la reconversion externe<\/strong><\/h2>\n<p>La p\u00e9riode de reconversion peut \u00eatre interne \u00e0 l\u2019entreprise ou externe.\u00a0<strong>Dans ce dernier cas, elle peut s\u2019appuyer sur le CDD reconversion<\/strong>. \u00ab\u00a0<em>Dans ce cadre, le contrat de travail initial est temporairement suspendu. Un nouveau contrat de travail en CDD ou en CDI est conclu avec une entreprise d\u2019accueil pour exp\u00e9rimenter un nouveau m\u00e9tier tout en se formant en parall\u00e8le<\/em>\u00a0\u00bb, explique \u00c9ric Soubrane, Responsable CEP en \u00cele-de-France.<\/p>\n<p>A l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019essai, le salari\u00e9 a deux choix\u00a0:\u00a0<strong>soit il retrouve son poste dans son entreprise initiale avec les m\u00eames conditions, soit il la quitte pour rejoindre la nouvelle entit\u00e9<\/strong>. \u00a0\u00ab\u00a0<em>Ce CDD test s\u00e9curise la transition professionnelle des salari\u00e9s qui souhaitent \u00e9voluer. Cette s\u00e9curit\u00e9 est d\u2019autant plus importante aujourd\u2019hui. Entre le manque de fluidit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail et le contexte international, de nombreux salari\u00e9s peuvent \u00eatre frileux \u00e0 bouger sans filet<\/em>\u00a0\u00bb, estime le responsable CEP.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>La reconversion externe va \u00eatre plus difficile \u00e0 mettre en \u0153uvre en termes de modalit\u00e9<\/em>, nuance Nicolas Rivier.\u00a0<em>Il faut que l\u2019entreprise ait un int\u00e9r\u00eat \u00e0 le proposer<\/em>.\u00a0\u00bb\u00a0<strong>Cette mesure peut concerner notamment des entreprises qui rencontrent des difficult\u00e9s \u00e9conomiques<\/strong>. \u00ab\u00a0<em>Le CDD reconversion permet de donner une perspective aux salari\u00e9s et de les faire \u00e9voluer sereinement<\/em>\u00a0\u00bb, confirme-t-il.<\/p>\n<p>Une vision que partage Maxime Bonpays,\u00a0pr\u00e9sident de Transitions Pro Nouvelle-Aquitaine : \u00ab\u00a0<em>Une entreprise qui subit des difficult\u00e9s conjoncturelles ou structurelles peut vouloir se s\u00e9parer de certains salari\u00e9s ou\u00a0<strong>d\u00e9cider de les soutenir dans leur transition<\/strong>. A travers ce nouveau cadre, les salari\u00e9s vont \u00eatre\u00a0form\u00e9s\u00a0durablement tout en ayant une exp\u00e9rience, et ce en \u00e9tant s\u00fbr de retrouver son poste si cela ne se passe pas bien<\/em>. \u00bb<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La reconversion interne pour faire \u00e9voluer les comp\u00e9tences<\/strong><\/h2>\n<p>Mais toutes les reconversions ne passent pas par un d\u00e9part :<strong>\u00a0le dispositif permet aussi d\u2019\u00e9voluer au sein de son entreprise<\/strong>. Dans ce contexte, le salari\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une formation pour s\u2019initier \u00e0 un emploi pour lequel il lui manque des comp\u00e9tences, pour en acqu\u00e9rir de nouvelles face \u00e0 l\u2019\u00e9volution du secteur ou encore pour \u00e9voluer professionnellement.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Le secteur de l\u2019assurance se judiciarise de plus en plus. Pour certaines entreprises, des collaborateurs doivent recevoir une formation juridique pour se mettre \u00e0 jour ou changer de service en interne, parce que le milieu a \u00e9volu\u00e9<\/em>.\u00a0<em>Et cette formation peut se faire dans le cadre d\u2019une reconversion interne<\/em>\u00a0\u00bb, propose Nicolas Rivier.<\/p>\n<p>A noter : les modalit\u00e9s d\u2019organisation de la p\u00e9riode doivent faire l\u2019objet d\u2019un \u00e9crit formel entre le salari\u00e9 et l\u2019employeur. Par ailleurs,\u00a0<strong>le contrat de travail et la r\u00e9mun\u00e9ration du salari\u00e9 sont maintenus.\u00a0<\/strong>Pour financer les formations, le CPF du salari\u00e9 pourra \u00eatre en partie mobilis\u00e9 (avec un maximum de 50 %), sous r\u00e9serve de son accord.<\/p>\n<p>La p\u00e9riode de reconversion \u00e9tant encore r\u00e9cente,<strong>\u00a0les\u00a0OPCO\u00a0travaillent actuellement sur la mani\u00e8re d\u2019accompagner les entreprises de leur branche.<\/strong>\u00a0\u00ab\u00a0<em>Nous sommes actuellement en train d\u2019identifier diff\u00e9rents parcours types qui pourraient exister dans ce cadre. Dans certaines situations, la formation pourra couvrir la totalit\u00e9 du parcours tandis que dans d\u2019autres, des immersions en entreprise pour d\u00e9velopper les savoir-faire seront propos\u00e9es<\/em>\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise-t-il.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comment initier une p\u00e9riode de reconversion\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<p>Qu\u2019elle soit interne ou externe,<strong>\u00a0les d\u00e9marches sont identiques<\/strong>. Dans les deux cas, la p\u00e9riode de reconversion peut \u00eatre mise en place \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employeur ou du salari\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Un accord \u00e9crit \u2013 sous la forme d\u2019un CERFA \u2013 est n\u00e9cessaire entre les deux parties<\/strong>. Une convention de formation est \u00e9galement conclue entre l\u2019entreprise et l\u2019organisme de formation.<\/p>\n<p>Une fois ces documents r\u00e9alis\u00e9s,<strong>\u00a0tout est envoy\u00e9 \u00e0 l\u2019op\u00e9rateur de comp\u00e9tences \u2013 OPCO \u2013 qui valide ou non la prise en charge financi\u00e8re de cette p\u00e9riode<\/strong>. \u00ab\u00a0<em>Notre r\u00f4le est de r\u00e9cup\u00e9rer les demandes des entreprises, et de v\u00e9rifier si elles sont conformes pour une prise en charge financi\u00e8re<\/em>\u00a0\u00bb, indique le directeur de d\u00e9veloppement de l\u2019OPCO Atlas.<\/p>\n<p>A noter : Apr\u00e8s validation de la prise en charge, la reconversion externe se base sur un CDD de reconversion dans une entreprise tierce.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une articulation avec les autres outils de reconversion<\/strong><\/h2>\n<p>La p\u00e9riode de reconversion est pilot\u00e9e par l\u2019entreprise, rappelle Yann Hillaireau, vice-pr\u00e9sident Transitions Pro Nouvelle-Aquitaine. C\u2019est elle qui peut d\u00e9cider d\u2019y avoir recours ou non, notamment pour faire face \u00e0 des difficult\u00e9s structurelles ou conjoncturelles mais aussi face \u00e0 une \u00e9volution des comp\u00e9tences dans le secteur.<\/p>\n<p>De leur c\u00f4t\u00e9, les salari\u00e9s qui souhaitent se reconvertir \u00e0 titre individuel b\u00e9n\u00e9ficient de dispositifs qui leur sont propres comme le conseil en \u00e9volution professionnelle (CEP) et le projet de transition professionnelle (PTP).<\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, pour assurer une transition efficace,\u00a0<strong>les diff\u00e9rents acteurs doivent travailler de mani\u00e8re coordonn\u00e9e<\/strong>. \u00ab\u00a0<em>Nous apportons une brique compl\u00e9mentaire et travaillons avec les OPCO sur ces sujets pour mettre les deux accompagnements en parall\u00e8le ou en m\u00eame temps<\/em>\u00a0\u00bb, indique le vice-pr\u00e9sident.<\/p>\n<p>Pour \u00c9ric Soubrane, le conseil en \u00e9volution professionnelle est aussi pertinent pendant une p\u00e9riode de reconversion. \u00ab\u00a0<em>Nous accompagnons le salari\u00e9 dans ses choix et dans l\u2019\u00e9laboration de son parcours en amont. Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9changes personnalis\u00e9s sur son projet,\u00a0<\/em><strong><em>nous s\u00e9curisons le processus notamment dans le cadre d\u2019un CDD de reconversion<\/em>.<\/strong>\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div class=\"mh-excerpt\"><p>Face aux tensions sur le march\u00e9 du travail et aux mutations des comp\u00e9tences, la p\u00e9riode de reconversion offre un cadre s\u00e9curis\u00e9 pour changer de m\u00e9tier. 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