{"id":9105,"date":"2026-06-26T15:21:16","date_gmt":"2026-06-26T13:21:16","guid":{"rendered":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/?p=9105"},"modified":"2026-06-26T15:21:16","modified_gmt":"2026-06-26T13:21:16","slug":"atlas-signe-sa-nouvelle-convention-dobjectifs-et-de-moyens-visant-pres-de-7-millions-deuros-deconomies-en-2026-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gipal-formation.fr\/wordpress\/2026\/06\/26\/atlas-signe-sa-nouvelle-convention-dobjectifs-et-de-moyens-visant-pres-de-7-millions-deuros-deconomies-en-2026-2027\/","title":{"rendered":"Atlas signe sa nouvelle convention d’objectifs et de moyens visant pr\u00e8s de 7 millions d’euros d’\u00e9conomies en 2026-2027"},"content":{"rendered":"

(AEF) Atlas est le premier op\u00e9rateur de comp\u00e9tences \u00e0 communiquer, le 25\u00a0juin\u00a02026, sur la signature, dix jours plus t\u00f4t, de sa nouvelle convention d’objectifs et\u00a0de moyens avec l’\u00c9tat pour la p\u00e9riode 2026\u20112028. Il aura fallu dix mois entre l’ouverture des travaux d’\u00e9laboration de la\u00a0<\/span>COM<\/span><\/abbr>\u00a0avec la\u00a0<\/span>DGEFP<\/span><\/abbr>\u00a0et\u00a0leur aboutissement.<\/span><\/span>Dans un contexte global de recherche d’\u00e9conomies, le gouvernement avait initialement inscrit dans le projet\u00a0de loi de finances pour 2026 une \u00e9conomie de 100\u00a0millions d’euros \u00e0 r\u00e9aliser par les onze\u00a0<\/span>Opco<\/span><\/abbr>\u00a0sur leurs frais de gestion et\u00a0de mission en 2026, dont 6,65\u00a0<\/span>M\u20ac<\/span><\/abbr>\u00a0d’\u00e9conomies pour Atlas (contre 55,7\u00a0M\u20ac en 2024, soit une baisse de 11,9\u00a0%). Le ministre du Travail a finalement tranch\u00e9 pour un \u00e9chelonnement \u00e0 hauteur de 80\u00a0millions d’euros d’\u00e9conomies en 2026 (appr\u00e9ci\u00e9e par rapport au r\u00e9alis\u00e9 2025) et\u00a0de 20\u00a0millions restants en 2027 (par rapport au r\u00e9alis\u00e9 2026).<\/span><\/span><\/p>\n

\"Visuel<\/p>\n

La convention d’objectifs et de moyens formalise les engagements que la gouvernance paritaire d’Atlas prend pour la p\u00e9riode 2026-2028.<\/span><\/p>\n

Cr\u00e9dit image\u00a0:<\/em>\u00a0\u00a0Pexels – Kampus Production<\/span><\/span><\/p>\n

Dans un contexte global de recherche d’\u00e9conomies, le gouvernement avait initialement inscrit dans le projet\u00a0de loi de finances pour 2026 une \u00e9conomie de 100\u00a0millions d’euros \u00e0 r\u00e9aliser par les onze\u00a0<\/span>Opco<\/span><\/abbr>\u00a0sur leurs frais de gestion et\u00a0de mission en 2026, dont 6,65\u00a0<\/span>M\u20ac<\/span><\/abbr>\u00a0d’\u00e9conomies pour Atlas (contre 55,7\u00a0M\u20ac en 2024, soit une baisse de 11,9\u00a0%). Le ministre du Travail a finalement tranch\u00e9 pour un \u00e9chelonnement \u00e0 hauteur de 80\u00a0millions d’euros d’\u00e9conomies en 2026 (appr\u00e9ci\u00e9e par rapport au r\u00e9alis\u00e9 2025) et\u00a0de 20\u00a0millions restants en 2027 (par rapport au r\u00e9alis\u00e9 2026).<\/span><\/span><\/p>\n

Un \u00ab\u00a0contexte budg\u00e9taire restreint\u00a0\u00bb<\/span><\/h2>\n

Pour Atlas, les n\u00e9gociations ont ainsi abouti \u00e0 \u00ab\u00a0pr\u00e8s de 7\u00a0millions d’euros d’\u00e9conomies attendus sur les frais de gestion et\u00a0de mission entre\u00a02026 et\u00a02027\u00a0\u00bb, rapporte le communiqu\u00e9. Malgr\u00e9 ce \u00ab\u00a0contexte budg\u00e9taire restreint\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Atlas a pour objectif de poursuivre ses actions dans le cadre de sa nouvelle convention, en maintenant le plus haut niveau de services aux entreprises et\u00a0aux salari\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/span><\/span>L’Opco tire un \u00ab\u00a0bilan positif pour sa convention d’objectifs et\u00a0de moyens 2023\u20112025, avec l’ensemble des objectifs d\u00e9pass\u00e9s, \u00e0 moyens constants\u00a0\u00bb. Dont notamment \u00ab\u00a0plus de 90\u00a0000 alternants recrut\u00e9s en 2025, et\u00a0un taux d’embauche de pr\u00e8s de 80\u00a0% dans les 6 mois apr\u00e8s la fin de leur alternance\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise l’op\u00e9rateur alors que l’apprentissage constitue le premier des sept axes de la nouvelle COM.<\/span><\/span><\/p>\n

Sept axes<\/span><\/h2>\n

Dans le d\u00e9tail, les sept axes sont\u00a0:<\/span><\/span><\/p>\n

    \n
  1. \u00ab\u00a0D\u00e9velopper et\u00a0s\u00e9curiser la qualit\u00e9 de l’<\/span>apprentissage\u00a0<\/span><\/b>\u00a0\u00bb (\u00e9valuation de la performance des contrats financ\u00e9s, soutien \u00e0 l’innovation p\u00e9dagogique des CFA, renforcement des contr\u00f4les aupr\u00e8s des CFA…)\u00a0;<\/span><\/li>\n
  2. \u00ab\u00a0Accompagner les\u00a0<\/span>TPE\u00a0<\/span><\/b>et\u00a0donner un acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 la formation\u00a0\u00bb (offre de services de proximit\u00e9, appui renforc\u00e9 en mati\u00e8re de conseil…)\u00a0;<\/span><\/li>\n
  3. \u00ab\u00a0Anticiper les transitions \u00e9cologiques et\u00a0num\u00e9riques\u00a0\u00bb (renforcement du r\u00f4le d’influence d’Atlas en externe, adaptation de l’organisation en interne…)\u00a0;<\/span><\/li>\n
  4. S\u00e9curiser les\u00a0<\/span>parcours professionnels\u00a0<\/span><\/b>(anticipation des besoins en comp\u00e9tences, facilitation des mobilit\u00e9s professionnelles, des \u00e9volutions de carri\u00e8re et\u00a0des retours vers l’emploi…)\u00a0;<\/span><\/li>\n
  5. \u00ab\u00a0Assurer la qualit\u00e9 de gestion, ma\u00eetriser les risques et\u00a0optimiser les\u00a0<\/span>syst\u00e8mes d’information\u00a0<\/span><\/b>\u00a0\u00bb (recherche de mutualisation et\u00a0d’optimisation des ressources…)\u00a0;<\/span><\/li>\n
  6. \u00ab\u00a0Contr\u00f4ler et\u00a0lutter contre les\u00a0<\/span>fraudes\u00a0<\/span><\/b>\u00a0\u00bb (renforcement des dispositifs de d\u00e9tection et\u00a0de pr\u00e9vention, mont\u00e9e en comp\u00e9tences des \u00e9quipes, mutualisation des contr\u00f4les avec les autres acteurs…)\u00a0;<\/span><\/li>\n
  7. \u00ab\u00a0\u00catre le relais et\u00a0le partenaire des\u00a0<\/span>branches professionnelles\u00a0<\/span><\/b>\u00a0\u00bb (d\u00e9veloppement de l’offre de services et\u00a0de formation, soutien de l’investissement en formation des entreprises et\u00a0des branches…).<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00ab\u00a0Ce septi\u00e8me axe renforce les six premiers\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise l’op\u00e9rateur. Ainsi, \u00ab\u00a0au\u2011del\u00e0 des objectifs fix\u00e9s par la convention, Atlas d\u00e9veloppe des actions propres \u00e0 son \u00e9cosyst\u00e8me\u00a0\u00bb avec \u00ab\u00a0un objectif maintenu de 20\u00a0% d’actions interbranches\u00a0\u00bb destin\u00e9es \u00e0 \u00ab\u00a0permettre aux branches de conduire des initiatives communes en mati\u00e8re d’observation, de certification et\u00a0de promotion des m\u00e9tiers\u00a0\u00bb.<\/span><\/span><\/p>\n

    \n

    Atlas conclut un partenariat avec Seniors force plus<\/span><\/h3>\n

    En lien avec l’axe 4 de sa nouvelle COM \u2011\u00a0s\u00e9curiser les parcours professionnels \u2011, Atlas a annonc\u00e9, d\u00e9but juin, avoir conclu un partenariat avec l’association Seniors force plus. Cette coop\u00e9ration vise \u00e0 renforcer l’accompagnement des secondes parties de carri\u00e8re et\u00a0\u00e0 adapter les proc\u00e9dures de recrutement en aidant les entreprises du p\u00e9rim\u00e8tre d’Altas \u00e0 \u00ab\u00a0mieux int\u00e9grer ces enjeux dans [leurs] pratiques RH et\u00a0\u00e0 d\u00e9velopper une approche plus inclusive\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0L’objectif est \u00e9galement de faire \u00e9voluer les repr\u00e9sentations culturelles li\u00e9es \u00e0 l’\u00e2ge au travail\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise l’Opco. Fin 2025, il avait lanc\u00e9 une exp\u00e9rimentation consistant \u00e0 prendre en charge l’int\u00e9gralit\u00e9 du co\u00fbt de la formation pour les contrats de professionnalisation sign\u00e9s avec des alternants de 50\u00a0ans et\u00a0plus.<\/span><\/span><\/div>\n

    <\/div>\n
    Lien vers l’article<\/a><\/div>\n
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    Par\u00a0Astrid Gruyelle<\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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