[webinaire] Analyse stratégique et transformation des modèles : où en sont les organismes

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(Synofdes, avril 2022) Lors de son rendez-vous « remue méninge », Synofdès a invité Christine Sitaud et Philippe Joffre des cabinets Escale Créative et Paradoxes Conseil pour partager avec nous leur retour d’expérience sur les accompagnements menés auprès d’une centaine d’organismes de formation.

Le marché de la formation et ses évolutions

Ils abordent le paysage de la formation au regard de deux paradoxes : clé de l’innovation et performance. Ils évoquent ainsi les facteurs d’évolutions nombreux et impactantes tels que l’évolution des stratégies d’achat publiques de formation, le développement du digital, les nouveaux concurrents, les besoins d’investissements lourds….

Le positionnement stratégique des organismes de formation

La deuxième partie du webinaire met en exergue les enjeux forts en matière d’analyse stratégique en intégrant les produits et services dans le domaine d’activité et l’identification des facteurs clés de succès. Les organismes de formation doivent réfléchir à leur positionnement afin d’identifier leur stratégie de développement sur le marché face à la concurrence :   positionnement de pénétration de marché, de développement de produit ou de diversification.

Ce positionnement doit permettre d’identifier un plan d’action reflétant les enjeux majeurs et opportunités (la diversification des financements, le développement des partenariats, la transformation de l’offre). Lire la suite