Ajouter aux favoris(C Campus, 07/07/2025)
e tutorat en entreprise est une pratique fréquente mais souvent perçue comme limitée aux “jeunes” profils : apprentis, alternants, stagiaires. Le mot “tutorat” en France renvoie en fait à la formation initiale par alternance ! Cette vision restrictive met de côté les opportunités considérables qu’offre le tutorat pour le développement des compétences in situ et tout au long de la vie, de tous les salariés, quels que soient leur âge, leur parcours ou leur niveau d’expérience. Nous allons au cours de l’année, explorer dans une série d’articles, pourquoi et comment le tutorat peut s’étendre et devenir un outil “massifié” de gestion des talents et des parcours, à l’échelle d’une organisation et mieux d’une équipe ! Commençons par un diagnostic des défis et les premières pistes d’un “tutorat pour tous” en entreprise…
Notre définition inclusive du tutorat : c’est une démarche d’accompagnement personnalisé, visant à faciliter le développement des compétences, la transmission, l’autonomie et l’adaptation des individus aux évolutions professionnelles. Il s’adresse à toute personne, quel que soit son niveau d’expérience et son profil. Il s’inscrit donc dans une logique d’apprentissage continu et pas seulement initial !
4 grands défis justifient le “tutorat pour tous” !
Quand nous discutons avec nos clients L&D, très rares sont ceux qui ne sont pas confrontés à l’un des défis suivants. On peut même dire que ce sont des sujets de “forte occupation” pour leurs équipes et les équipes RH en général :
- Le choc démographique et la gestion de la pyramide des âges
Avec le vieillissement de la population active en France, les entreprises repensent la place des seniors et la transmission des savoirs intergénérationnels. Le tutorat est un levier pour répondre à ce défi et pas uniquement dans l’idée que les anciens transmettent aux nouveaux. L’inverse est possible aussi, comme nous le racontent certains tuteurs que nous formons, avec l’approche du reverse mentoring, ou le “nouveau” apporte des compétences aux anciens, dont la carrière se prolonge avec le recul du départ en retraite (et la pénurie de personnels qualifiés dans de nombreux domaines) - La reconversion professionnelle et l’adaptation aux changements
Dans un monde professionnel en constante évolution, le tutorat facilite la transition des collaborateurs vers de nouveaux rôles, secteurs ou compétences, et il devient essentiel pour accompagner les reconversions professionnelles, la polyvalence, les mobilités et promotions internes ! Un de nos clients met par exemple en place un tutorat systématique, de type AFEST, pour les personnes en parcours de promotion interne ! - La rétention des talents et le développement de l’engagement des collaborateurs
Le turnover est un enjeu majeur, notamment celui des trentenaires et jeunes “Quadra”. Des programmes de tutorat/mentorat bien structurés renforcent l’engagement, la fidélité et la satisfaction de ces collaborateurs, en leur offrant un véritable soutien tout au long de leur parcours professionnel et du côté de leurs tuteurs “seniors”, des perspectives d’évolution vers des fonctions transverses ou de management…lire la suite